Gestão e Competências do Gestor Desportivo – Formação Contínua

Gestão e Competências do Gestor Desportivo – Formação Contínua

180.00

Descrição

Formação Contínua em Gestão e Competências do Gestor Desportivo

 

No panorama desportivo português, para além da evidente evolução do desporto e das suas atividades, observa-se uma transformação contínua nas estruturas que o rodeiam, desde federações desportivas a ginásios, clubes, SADs, patrocinadores e empresas relacionadas. Esta dinâmica exige que os profissionais ligados ao desporto também evoluam, sobretudo no que toca à gestão e às competências do gestor desportivo, no que se refere ao ambiente organizacional das organizações desportivas e clubes.

 

Funções e Competências da Gestão Desportiva

Neste contexto, a gestão e o ambiente organizacional desempenham um papel crucial, permitindo uma melhor compreensão e adaptação às mudanças.

A Análise PEST, que avalia os fatores Políticos, Económicos, Sociais e Tecnológicos, torna-se uma ferramenta indispensável para antecipar e responder a desafios que surgem aos clubes e organizações desportivas.

As funções da gestão, que englobam planeamento, organização, direção e controlo, são pilares fundamentais para qualquer gestor desportivo.

As competências dos gestores, e em particular do gestor desportivo, são essenciais para navegar neste ambiente em constante mudança.

 

Modelos de Gestão e Inovação

Enquanto os modelos tradicionais de gestão oferecem uma base sólida, os novos modelos de gestão, como o Modelo Japonês com o Just in Time e a Gestão Lean, bem como a Gestão Lean e a Metodologia Kaizen, trazem inovações e eficiências que podem ser cruciais para o sucesso.

A gestão de risco, a análise SWOT e o processo de planeamento estratégico são ferramentas que ajudam a identificar, avaliar e responder a potenciais desafios.

A gestão do risco no processo de planeamento estratégico é vital para uma abordagem proativa.

 

Recuperação e Redução de Custos

E, quando as coisas não correm como planeado, saber como recuperar uma SAD ou clube desportivo em dificuldades e implementar um plano de redução de custos pode ser a chave para a sobrevivência e prosperidade.

 

Saídas Profissionais e Metodologia de Ensino

No final desta formação, os participantes estarão preparados para assumir papéis como gestor das sociedades desportivas, diretor desportivo e secretário técnico do desporto. Esta formação contínua é especialmente relevante para aqueles ligados ao desporto, como atletas e ex-atletas profissionais, que desejam evoluir na sua carreira e contribuir para o crescimento das suas organizações ou clubes.

Criada totalmente em E-Learning, esta formação permite aos profissionais aumentarem o seu currículo ao seu ritmo e disponibilidade. A aprendizagem prática e adaptada às suas necessidades torna este curso uma escolha ideal para profissionais ocupados.

A UPMind está certa que esta Formação Contínua em Gestão e Competências do Gestor Desportivo é fundamental para todos os não licenciados, ou até para algum licenciado que queria reciclar os seus conhecimentos,  capacitando-os para entender e poder atuar nas diversas áreas da gestão desportiva que surgem no dia a dia das organizações desportivas e clubes. 

 

 

 

 

Destinatários / Saídas Profissionais

 

Esta Formação Avançada tem como público alvo licenciados e não-licenciados com interesse na área do Desporto, além de Profissionais do Desporto, Gestores de empresas,  Gestores Desportivos, ex-Atletas, Gestores de Clubes, Diretores Desportivos  e toda e qualquer pessoas que tenha gosto ou interesse pela áreas relacionadas com a Gestão do Desporto ou qualquer área conexa, e que necessitam de ferramentas de gestão desportiva para apoio às decisões.

Duração e Metodologia

 

A Formação Avançada em Gestão e Competências do Gestor Desportivo está estruturada, conforme o Índice Modular, com a carga horária total de 40 horas e uma duração estimada de 1 mes.

É totalmente lecionada em Formação E-Learning, conforme o Método UPMind.

Certificação

 

A UPMind como Entidade Formadora devidamente certificada pela DGERT, tanto como Entidade como em cada uma das suas Áreas de Ensino, com a aprovação do Formando (com 10 valores ou mais) nesta Formação, irá emitir Dois Certificados : um Certificado de Formação UPMind e o respetivo Certificado de Formação Profissional SIGO, com a inscrição na sua plataforma pessoal (Passaporte Qualifica) coordenada pelo Ministério da Educação (DGERT).

 

Calendarização

 

A presente Formação terá início após a matrícula na edição correspondente, definida pela Coordenação Pedagógica.

 

Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.

 

UPMind na vanguarda da formação.

No final da presente Formação Contínua em Gestão e competências do Gestor Desportivo o formando deverá ter adquirido competências técnico-teóricas que lhe permitirão:

 

  1. Dominar e aplicar as ferramentas necessárias no âmbito da gestão empresarial
  2. Conhecer e contextualizar os momento da evolução da gestão
  3. Compreender a gestão e o ambiente organizacional
  4. Proceder à elaboração de uma análise PEST
  5. Identificar as funções da gestão: planeamento, organização, direcção e controlo
  6. Conhecer as e dominar as competências dos gestores
  7. Conhecer e dominar as competências do gestor desportivo
  8. Identificar e especificar os modelos tradicionais de gestão, novos modelos de gestão, modelo Japonês: Just in Time e Gestão Lean, gestão Lean e Metedologia Kaizen
  9. Identificar uma gestão de risco e respectivas nuances
  10. Proceder a uma análise SWOT e processo de planeamento estratégico
  11. Perceber a diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
  12. Dominar as vicissitudes inerentes à gestão do risco no processo de planeamento estratégico
  13. Perceber que é o Risco Sistemático
  14. Saber como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos

I – 40 Horas

Gestão e Competências do Gestor Desportivo

  • A evolução da gestão
  • A gestão e o ambiente organizacional
  • Análise PEST
  • As funções da gestão: planeamento, organização, direção e controlo
  • Competências dos Gestores
  • Competências do Gestor Desportivo
  • Modelos tradicionais de Gestão
  • Novos Modelos de Gestão
  • Modelo Japonês:  Just in Time e Gestão Lean
  • Gestão Lean e Metedologia Kaizen
  • Gestão de risco
  • Análise SWOT e processo de planeamento estratégico
  • A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
  • A gestão do risco no processo de planeamento estratégico
  • O que é o Risco Sistemático
  • Como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos

Coordenadora Pedagógica:

Dra. Bárbara Vieira – Jurista

 

Formadores:

Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.

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