Descrição
Formação Contínua em Gestão e Competências do Gestor Desportivo
No panorama desportivo português, para além da evidente evolução do desporto e das suas atividades, observa-se uma transformação contínua nas estruturas que o rodeiam, desde federações desportivas a ginásios, clubes, SADs, patrocinadores e empresas relacionadas. Esta dinâmica exige que os profissionais ligados ao desporto também evoluam, sobretudo no que toca à gestão e às competências do gestor desportivo, no que se refere ao ambiente organizacional das organizações desportivas e clubes.
Funções e Competências da Gestão Desportiva
Neste contexto, a gestão e o ambiente organizacional desempenham um papel crucial, permitindo uma melhor compreensão e adaptação às mudanças.
A Análise PEST, que avalia os fatores Políticos, Económicos, Sociais e Tecnológicos, torna-se uma ferramenta indispensável para antecipar e responder a desafios que surgem aos clubes e organizações desportivas.
As funções da gestão, que englobam planeamento, organização, direção e controlo, são pilares fundamentais para qualquer gestor desportivo.
As competências dos gestores, e em particular do gestor desportivo, são essenciais para navegar neste ambiente em constante mudança.
Modelos de Gestão e Inovação
Enquanto os modelos tradicionais de gestão oferecem uma base sólida, os novos modelos de gestão, como o Modelo Japonês com o Just in Time e a Gestão Lean, bem como a Gestão Lean e a Metodologia Kaizen, trazem inovações e eficiências que podem ser cruciais para o sucesso.
A gestão de risco, a análise SWOT e o processo de planeamento estratégico são ferramentas que ajudam a identificar, avaliar e responder a potenciais desafios.
A gestão do risco no processo de planeamento estratégico é vital para uma abordagem proativa.
Recuperação e Redução de Custos
E, quando as coisas não correm como planeado, saber como recuperar uma SAD ou clube desportivo em dificuldades e implementar um plano de redução de custos pode ser a chave para a sobrevivência e prosperidade.
Saídas Profissionais e Metodologia de Ensino
No final desta formação, os participantes estarão preparados para assumir papéis como gestor das sociedades desportivas, diretor desportivo e secretário técnico do desporto. Esta formação contínua é especialmente relevante para aqueles ligados ao desporto, como atletas e ex-atletas profissionais, que desejam evoluir na sua carreira e contribuir para o crescimento das suas organizações ou clubes.
Criada totalmente em E-Learning, esta formação permite aos profissionais aumentarem o seu currículo ao seu ritmo e disponibilidade. A aprendizagem prática e adaptada às suas necessidades torna este curso uma escolha ideal para profissionais ocupados.
A UPMind está certa que esta Formação Contínua em Gestão e Competências do Gestor Desportivo é fundamental para todos os não licenciados, ou até para algum licenciado que queria reciclar os seus conhecimentos, capacitando-os para entender e poder atuar nas diversas áreas da gestão desportiva que surgem no dia a dia das organizações desportivas e clubes.
Destinatários / Saídas Profissionais
Esta Formação Avançada tem como público alvo licenciados e não-licenciados com interesse na área do Desporto, além de Profissionais do Desporto, Gestores de empresas, Gestores Desportivos, ex-Atletas, Gestores de Clubes, Diretores Desportivos e toda e qualquer pessoas que tenha gosto ou interesse pela áreas relacionadas com a Gestão do Desporto ou qualquer área conexa, e que necessitam de ferramentas de gestão desportiva para apoio às decisões.
Duração e Metodologia
A Formação Avançada em Gestão e Competências do Gestor Desportivo está estruturada, conforme o Índice Modular, com a carga horária total de 40 horas e uma duração estimada de 1 mes.
É totalmente lecionada em Formação E-Learning, conforme o Método UPMind.
Certificação
A UPMind como Entidade Formadora devidamente certificada pela DGERT, tanto como Entidade como em cada uma das suas Áreas de Ensino, com a aprovação do Formando (com 10 valores ou mais) nesta Formação, irá emitir Dois Certificados : um Certificado de Formação UPMind e o respetivo Certificado de Formação Profissional SIGO, com a inscrição na sua plataforma pessoal (Passaporte Qualifica) coordenada pelo Ministério da Educação (DGERT).
Calendarização
A presente Formação terá início após a matrícula na edição correspondente, definida pela Coordenação Pedagógica.
Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.
UPMind na vanguarda da formação.
No final da presente Formação Contínua em Gestão e competências do Gestor Desportivo o formando deverá ter adquirido competências técnico-teóricas que lhe permitirão:
- Dominar e aplicar as ferramentas necessárias no âmbito da gestão empresarial
- Conhecer e contextualizar os momento da evolução da gestão
- Compreender a gestão e o ambiente organizacional
- Proceder à elaboração de uma análise PEST
- Identificar as funções da gestão: planeamento, organização, direcção e controlo
- Conhecer as e dominar as competências dos gestores
- Conhecer e dominar as competências do gestor desportivo
- Identificar e especificar os modelos tradicionais de gestão, novos modelos de gestão, modelo Japonês: Just in Time e Gestão Lean, gestão Lean e Metedologia Kaizen
- Identificar uma gestão de risco e respectivas nuances
- Proceder a uma análise SWOT e processo de planeamento estratégico
- Perceber a diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
- Dominar as vicissitudes inerentes à gestão do risco no processo de planeamento estratégico
- Perceber que é o Risco Sistemático
- Saber como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos
I – 40 Horas
Gestão e Competências do Gestor Desportivo
- A evolução da gestão
- A gestão e o ambiente organizacional
- Análise PEST
- As funções da gestão: planeamento, organização, direção e controlo
- Competências dos Gestores
- Competências do Gestor Desportivo
- Modelos tradicionais de Gestão
- Novos Modelos de Gestão
- Modelo Japonês: Just in Time e Gestão Lean
- Gestão Lean e Metedologia Kaizen
- Gestão de risco
- Análise SWOT e processo de planeamento estratégico
- A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
- A gestão do risco no processo de planeamento estratégico
- O que é o Risco Sistemático
- Como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos
Coordenadora Pedagógica:
Dra. Bárbara Vieira – Jurista
Formadores:
Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.