Gestão do Desporto – Formação Avançada

Gestão do Desporto – Formação Avançada

480.00

Descrição

Formação Avançada em Gestão do Desporto

 

O Desporto em Portugal (e a Gestão do Desporto) são realidades em constante crescimento e evolução, e são muito mais do que apenas o futebol.

É uma indústria que inclui todas as modalidades, desde o atletismo ao basquetebol, passando pelo ciclismo e tantas outras, e que influencia a vida de milhões de portugueses, além de ser uma das industrias financeiramente mais ricas e sempre em crescimento.

 

Uma Indústria sempre em Expansão

Além do Desporto em si, todas as estruturas à sua volta estão a evoluir: crescem Federações Desportivas, surgem Ginásios, Clubes, evoluem SADs, apostam os Patrocinadores e são criadas Empresas relacionadas com os vários desportos.

Esta expansão cria uma necessidade crescente de profissionais que saibam gerir e planear as organizações, os eventos e os projetos no âmbito do desporto.

 

O Papel do Gestor Desportivo

O Gestor Desportivo é uma figura central nesta indústria.

Além das competências específicas de Gestão Desportiva, este profissional pode ser chamado a intervir em várias áreas, como as infraestruturas, o marketing ou os Recursos Humanos.

Tem de saber criar e gerir equipas de sucesso a todos os níveis e pode também ser chamado a gerir e controlar o departamento financeiro e fiscal da sua organização.

 

Saídas Profissionais

As oportunidades para quem se certifica nesta área são vastas e incluem posições como:

  • Gestor de Sociedades Desportivas
  • Diretor Desportivo
  • Secretários Técnicos do Desporto
  • Gestores de Instalações e Infraestruturas
  • Gestor de Eventos e Projetos Desportivos

 

Para Quem é Esta Formação?

Esta Formação Avançada criada pela UPMind procura ajudar todos aqueles ligados ao desporto, como atletas e ex-atletas profissionais, que queiram evoluir na sua carreira e ajudar as suas organizações ou clubes a crescer.

 

Metodologia de Ensino

É uma formação criada totalmente em e-learning, com o objetivo prático de permitir aos profissionais aumentarem o seu currículo ao seu ritmo e disponibilidade.

A flexibilidade deste curso permite que cada um adapte o seu aprendizado às suas necessidades e objetivos.


A Formação Avançada em Gestão do Desporto é uma oportunidade única para entrar e prosperar numa indústria em rápido crescimento.

Se está ligado ao mundo do desporto e quer dar o próximo passo na sua carreira, esta é a formação certa para si.

 

A UPMind está certa que esta Formação Avançada em Gestão do Desporto é fundamental para todos os não licenciados, ou até para algum licenciado que queria reciclar os seus conhecimentos,  capacitando-os para entender as diversas áreas de atuação na gestão do desporto que surgem no dia a dia das organizações desportivas e clubes. 

 

 

 

Destinatários / Saídas Profissionais

 

Esta Formação Avançada tem como público alvo não-licenciados com interesse na área do  Desporto, além de Gestores de empresas, Empresários, Assessores de Empresas, Diretores Desportivos, Gestores Desportivos,  Gestores de Clubes, Profissionais do Desporto, ex-Atletas e toda e qualquer pessoas que tenha gosto ou interesse pela áreas relacionadas com a Gestão do Desporto ou qualquer área conexa, e que necessitam de ferramentas de gestão desportiva para apoio às decisões.

Duração e Metodologia

 

A Formação Avançada em Gestão do Desporto está estruturada, conforme o Índice Modular, com a carga horária total de 240 horas e uma duração estimada de 5 meses.

É totalmente lecionada em Formação E-Learning, conforme o Método UPMind.

Certificação

 

A UPMind como Entidade Formadora devidamente certificada pela DGERT, tanto como Entidade como em cada uma das suas Áreas de Ensino, com a aprovação do Formando (com 10 valores ou mais) nesta Formação, irá emitir Dois Certificados : um Certificado de Formação UPMind e o respetivo Certificado de Formação Profissional SIGO, com a inscrição na sua plataforma pessoal (Passaporte Qualifica) coordenada pelo Ministério da Educação (DGERT).

 

Calendarização

 

A presente Formação terá início após a matrícula na edição correspondente, definida pela Coordenação Pedagógica.

 

Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.

 

UPMind na vanguarda da formação.

No final da presente Formação Avançada em Gestão do Desporto o formando deverá ter adquirido competências técnico-teóricas que lhe permitirão:

 

  1. Dominar e aplicar as ferramentas necessárias no âmbito da gestão empresarial
  2. Conhecer e contextualizar os momento da evolução da gestão
  3. Compreender a gestão e o ambiente organizacional
  4. Conhecer as e dominar as competências dos gestores
  5. Conhecer e dominar as competências do gestor desportivo
  6. Gerir infraestruturas desportivas (realização de atividades, recintos com diversões aquáticas, condições técnicas e de segurança nos estádios, condições técnicas e de segurança a observar na conceção, instalação e manutenção das instalações desportivas de uso público, segurança de espaços de jogo e recreio, regime de segurança contra incêndios, acessibilidades, requisitos acústicos de infraestruturas desportivas)
  7. Define e perceber a importância de marketing em qualquer sector empresarial
  8. Dominar o brand management
  9. Conhecer e dominar os processos de marketing mix, marketing relacional, marketing social, digital marketing, trading marketing, marketing desportivo
  10. Como proceder a uma correta gestão de patrocínios
  11. Dominar as práticas de gestão de recursos humanos
  12. Perceber e dominar o processo de Recrutamento e Seleção
  13. Conhecer os tipos de recrutamento as fontes de Recrutamento e os Métodos de seleção;
  14. Aplicar os processos de acolhimento e Integração;
  15. Saber proceder à avaliação no processo de integração
  16. Dominar as técnicas inerentes aos sistemas de recompensas, tipos de Recompensas, os sistemas de recompensas e os fatores de motivação, recompensas extrínsecas e recompensas intrínsecas
  17. Aplicar as práticas organizacionais da gestão de carreiras
  18. Identificar os critérios da Avaliação de Desempenho
  19. Nomear os métodos de avaliação de desempenho
  20. Perceber quais os erros e distorções no processo de avaliação
  21. Perceber as técnicas associadas ao coaching desportivo
  22. Perceber e definir conceito de liderança
  23. Elencar e apreender as teorias de Liderança
  24. Diferenciar: Liderança Vs Gestão
  25. Enumerar as competências de liderança
  26. Perceber importância das equipas nas organizações
  27. Elencar as etapas de desenvolvimento das equipas
  28. Identificar numa organização quais os fatores decisivos nas equipas de sucesso e os fatores de insucesso nas equipas
  29. Criar equipas de alto desempenho
  30. Perceber como se processa o financiamento das entidades no longo prazo
  31. Conhecer o Sistema fiscal português: natureza, evolução e estrutura;
  32. Apreender como se organiza o edifício legislativo do Direito Tributário;
  33. Compreender conceito de Imposto: características, fases e classificação; algumas figuras análogas
  1. I – 40 Horas – Gestão e Competências do Gestor Desportivo
    • A evolução da gestão
    • A gestão e o ambiente organizacional
    • Análise PEST
    • As funções da gestão: planeamento, organização, direção e controlo
    • Competências dos Gestores
    • Competências do Gestor Desportivo
    • Modelos tradicionais de Gestão
    • Novos Modelos de Gestão
    • Modelo Japonês:  Just in Time e Gestão Lean
    • Gestão Lean e Metedologia Kaizen
    • Gestão de risco
    • Análise SWOT e processo de planeamento estratégico
    • A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
    • A gestão do risco no processo de planeamento estratégico
    • O que é o Risco Sistemático
    • Como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos

     

    II – 40 Horas

    Gestão de Infraestruturas Desportivas

    • Realização de atividades
    • Recintos com diversões aquáticas
    • Condições Técnicas e de segurança nos Estádios
    • Condições técnicas e de segurança a observar na conceção, instalação e manutenção das instalações desportivas de uso público
    • Segurança de Espaços de Jogo e recreio
    • Regime de segurança contra incêndios
    • Acessibilidades
    • Requisitos acústicos de infraestruturas desportivas

     

    III – 40 Horas

    Gestão de Marketing no Desporto

    • Definição e Importância de Marketing em qualquer sector empresarial
    • Marca: Criação/Benefícios/Vantagens
    • Retargeting: Conceito/Potencial
    • Logotipo: Criação/Poder de um Logo
    • Brand Management
    • Marketing Mix
    • Marketing Relacional
    • Marketing Social
    • Digital marketing
    • Trading Marketing
    • Marketing Desportivo
    • Gestão de Patrocínios

     

    IV – 40 Horas

    Gestão de Recursos Humanos 

    • A importância da Gestão de Recursos humanos
    • Políticas de recursos humanos e cultura organizacional
    • Práticas de Gestão de Recursos Humanos
    • O processo de Recrutamento e Seleção
    • Os tipos de recrutamento
    • Fontes de Recrutamento
    • Métodos de seleção
    • O processo de Acolhimento e Integração
    • Acompanhamento e avaliação no processo de integração
    • Sistemas de recompensas
    • Tipos de Recompensas
    • Os sistemas de recompensas e os fatores de motivação
    • Recompensas extrínsecas e recompensas intrínsecas
    • As práticas organizacionais da gestão de carreiras
    • A implementação de um sistema de gestão de carreiras
    • Avaliação e Gestão de Desempenho
    • Objetivos da Avaliação de desempenho
    • Critérios da Avaliação de Desempenho
    • Avaliadores
    • Métodos de avaliação de desempenho
    • Erros e distorções no processo de avaliação
    • O Coaching Desportivo

     

    V – 40 Horas

     Da Gestão de Pessoas às Equipas de sucesso

    • Conceito e definição de liderança
    • Teorias de Liderança
    • Liderança Vs Gestão
    • Competências de liderança
    • Clima Organizacional: Definição e Importância
    • Motivação e Liderança
    • Comunicação e liderança
    • Importância das Equipas Nas Organizações
    • Etapas de desenvolvimento das equipas
    • Fatores decisivos nas equipas de sucesso
    • Fatores de insucesso nas equipas
    • Como criar equipas de Alto Desempenho
    • Importância da definição de objetivos
    • Definição de Planos de Ação: 5W2H e PDCA
    • Responsabilidade Organizacional cooperativa
    • As novas equipas de trabalho e seus desafios
    • Conciliação Família/Emprego: Problema ou solução?

     

    VI – 40 Horas

    Fiscalidade na gestão dos clubes e entidades desportivas

    • Sistema Fiscal Português: natureza, evolução e estrutura
    • Edifício legislativo do Direito Tributário
    • O Imposto: conceito; características, fases e classificação; algumas figuras análogas
    • A relação jurídica tributária: breve alusão
    • Enquadramento geral e caracterização do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas – IRC
    • Especificidades do Enquadramento fiscal das sociedades desportivas
    • IRS: enquadramento do imposto; a incidência e a sua delimitação negativa
    • O Enquadramento Tributário dos Rendimentos dos Desportistas em sede de IRS
    • IVA: Introdução Contextualização do Regime Geral

    Conceitos relevantes na Atividade Desportiva

    • Ilustração das obrigações acessórias dos sujeitos passivos
    • Contas bancárias exclusivamente afetas à atividade empresarial
    • Proibição de pagamento em numerário
    • Planeamento Fiscal das Organizações: introdução e relevância da problemática
    • Meios de combate ao planeamento fiscal abusivo 

     

Coordenadora Pedagógica:

Dra. Bárbara Vieira – Jurista

 

Formadores:

Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.

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