Descrição
Gerir o relógio para obter resultados
Todos os Gestores, Administradores, Profissionais e Colaboradores procuram ajustar os seus recursos de modo a obterem o sucesso. A Gestão do Tempo é uma peça fundamental para o sucesso.
Aqui na UPMind procuramos ajudá-lo a adequar o recurso que se mantém igual para todos: o Tempo.
O relógio não para e sem uma boa gestão do seu dia-a-dia, qualquer profissional irá sentir que não consegue ajustar as suas prioridades, falhando nos seus objetivos.
Procuramos com esta Formação apresentar as técnicas e ferramentas que permitirão a qualquer profissional gerir o seu calendário e retomar o controlo das suas prioridades.
Sabemos que todos procuram otimizar o recurso Tempo para maximizar a sua produtividade e eficiência.
Gestão do Tempo como ferramenta para os Líderes
Hoje mais que nunca, os recursos, independentemente de quais sejam, são o elemento fulcral para o sucesso de uma organização.
Por isso, falar numa gestão empresarial ou corporativa, é em grande parte, falar-se numa gestão assente na otimização de quaisquer recursos, sejam eles humanos, informáticos, mecânicos, energéticos, ou outros.
Neste contexto, surge o recurso Tempo, que é sem dúvida um dos recursos mais importantes na prossecução de qualquer atividade empresarial – “Tempo é Dinheiro”.
Assiduamente, este recurso não é bem gerido pelos gestores nos diversos degraus empresariais e, por vezes, nem sequer é tido em conta.
Falhar a gestão das prioridades/atividades/resultados é um caminho para o insucesso. O desperdício de tempo reflete-se nos resultados.
Formação em Gestão do Tempo para obter o Sucesso
Assim a presente Formação em Gestão do Tempo surge como uma oferta formativa que visa munir o profissional, independentemente da área de atuação, cargo ou grau educativo, com os conhecimentos e técnicas essenciais para uma boa e assertiva gestão do seu tempo, ajustando as suas prioridades, adaptando a sua atividade e obtendo os resultados que necessita.
Gerir o tempo é fundamental, senão prioritário, em qualquer empresa e para qualquer profissional.
Destinatários / Saídas Profissionais
A presente formação – Gestão do Tempo – tem como público alvo Gestores de Empresas, Gestores de Recursos Humanos, Quadros Empresariais, Profissionais Liberais, Juristas, Estudantes Finalistas e qualquer Área, Empresários, Assessores de Empresas e toda e qualquer pessoa que tenha gosto ou interesse pela área da Gestão e que necessite de ferramentas para gestão da sua agenda.
Duração e Metodologia
A presente Formação Contínua em Gestão de Tempo está estrutura conforme conforme o Índice Modular, com uma carga horária total de 40 horas e com uma duração estimada de 1 mês.
É totalmente lecionada em Formação E-Learning, conforme o Método UPMind.
Certificação
A UPMind como Entidade Formadora devidamente certificada pela DGERT, tanto como Entidade como em cada uma das suas Áreas de Ensino, com a aprovação do Formando (com 10 valores ou mais) nesta Formação, irá emitir um Certificado de Formação UPMind e o respetivo Certificado de Formação Profissional SIGO, com a inscrição na sua plataforma pessoal coordenada pelo Ministério da Educação.
Calendarização
A presente Formação terá início após a matrícula na edição correspondente, definida pela Coordenação Pedagógica.
Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.
UPMind na vanguarda da formação.
Os Formandos, findo a presente formação em Gestão do Tempo, ficarão aptos a:
- Definir Gestão de tempo e diferenciar as dimensões do tempo
- Identificar e descrever os mitos da Gestão do Tempo
- Identificar os sinais de uma incorreta Gestão do Tempo
- Enumerar as vantagens e as desvantagens da Gestão do Tempo
- Calcular o custo do Tempo
- Identificar os obstáculos à produtividade
- Reconhecer a utilidade de diário de registo e identificar os pontos necessários para a sua construção
- Identificar sinais de procrastinação
- Especificar a controvérsia inerente ao conceito de multitasking
- Diferenciar eficácia e eficiência
- Definir objetivos SMART
- Construir um Plano de Ação 5W2H / PDCA
- Listar as tarefas passíveis de serem delegadas
- Identificar os critérios para delegar com sucesso
- Preparar e conduzir reuniões sem desperdícios de tempo
- Saber lidar com urgências, convites para reuniões e viagens improdutivas, gerir o mail sem distrações e agendar e organizar as tarefas do dia-a-dia
- Identificar em que quadrante de gestão de prioridades se encontram as tarefas e fazer as opções mais produtivas
Designação Modular | Conteúdos | Horas |
Gestão do Tempo |
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40 |
Coordenadora Pedagógica:
Dra. Bárbara Vieira – Jurista
Formadores:
Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.