Gestão Desportiva – MBA

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Gestão Desportiva – MBA

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Descrição

A Gestão Desportiva e o Papel do Gestor, Director ou Dirigente Desportivo

 

O sector desportivo tem sido alvo de uma evolução sem precedentes, não fosse a procura pelo desporto, quer por consumidores, quer por praticantes desportivos profissionais, ser cada vez maior. Este contexto evolutivo tem levado a uma pesquisa, debate e investigação crescente em torno do fenómeno desportivo e da consequente gestão desportiva.

A área da gestão do desporto não fugiu, ou passou ao lado deste fenómeno. Na verdade, as competências e funções dos profissionais que promovem e organizam os mais diversificados contextos do desporto tem sido alvo de uma e evolução sem par.

Hoje em dia um profissional que labore no âmbito da Gestão Desportiva é tendencialmente denominado por um dos seguintes conceitos: Diretor Técnico, Administrador Desportivo, Dirigente Desportivo, Diretor Desportivo.

Não obstante a multiplicidade de conceitos que servem de definição ao Gestor Desportivo, a verdade é que todos, independentemente do conceito utilizado, são vistos como profissionais da gestão do desporto. Tendo por tarefas a coordenação de um conjunto de atividades e funções em diversas áreas de atuação, desde a gestão de instalações, à organização de eventos, à gestão de recursos humanos, às relações públicas e laborais, à legislação desportiva,  até à execução de tarefas financeiras.

Um Diretor desportivo face às competências que lhe são exigidas tem de dominar uma série de ferramentas de gestão tão amplas como diferentes entre si.

Só dominando e aplicando estas ferramentas e competências pode desempenhar uma atividade com liderança e assertividade, de forma a ser o elo de ligação entre os vários sectores de uma organização desportiva.

Hoje um Gestor Desportivo é mais que um Gestor de Empresas, e tem que estar atento a multiplicidade de áreas em que intervém e onde é chamado a decidir.

 

O porque do MBA em Gestão Desportiva

 

A UPMind desenvolveu o presente MBA com conteúdos pensados e organizados a serem transversais a todas as áreas de intervenção de um Gestor ou Diretor Desportivo.

Os conteúdos desenvolvidos passam pela gestão, finanças empresariais, gestão de recintos desportivos, fiscalidade, gestão de recursos humanos e liderança, bem como pelas relações laborais e especialmente focada na legislação desportiva.

É o MBA criado especificamente para quem é, ou aspira a ser, um Gestor, Diretor ou Técnico Desportivo, e que pretende adquirir as ferramentas necessárias e profundas para o exercício da Gestão Desportiva.

É também o MBA para as organizações desportivas que pretenderem enriquecer os seus recursos humanos, potencializando-os e fazendo-os ganhar as skills necessárias ao seu próprio crescimento.

UPMind na vanguarda da formação

Para a frequência do presente MBA – Gestão Desportiva, os formandos deverão ser possuidores de um grau de licenciatura ou equivalência legal, ou superior, ou titulares de um grau académico estrangeiro conferido na sequência de um 1º ciclo de estudos organizado de acordo com os princípios do processo de Bolonha por um Estado aderente a esse processo, não sendo necessária que o mesma seja em Gestão.

Este MBA tem como público alvo Gestores de Empresas, Gestores de Recursos Humanos, Juristas, Estudantes Finalistas destas Áreas, Empresários, Assessores de Empresas, Diretores Desportivos, Gestores Desportivos,  Gestores de Clubes, Profissionais do Desporto, e outros interessados de áreas relacionadas com a gestão empresarial e Desportiva ou qualquer área conexa, que detenham um grau académico equivalente a uma licenciatura, e que necessitam de ferramentas nas áreas de gestão desportiva.

O formando, uma vez findo o presente MBA, adquirirá competências que o permitirão ter um conhecimento transversal a todas as áreas na gestão de uma organização desportiva, estando, assim, capacitado para:

  1. Dominar e aplicar as ferramentas necessárias no âmbito da gestão empresarial
  2. Conhecer e contextualizar os momento da evolução da gestão
  3. Compreender a gestão e o ambiente organizacional
  4. Proceder à elaboração de uma análise PEST
  5. Identificar as funções da gestão: planeamento, organização, direcção e controlo
  6. Conhecer as e dominar as competências dos gestores
  7. Conhecer e dominar as competências do gestor desportivo
  8. Identificar e especificar os modelos tradicionais de gestão, novos modelos de gestão, modelo Japonês: Just in Time e Gestão Lean, gestão Lean e Metedologia Kaizen
  9. Identificar uma gestão de risco e respectivas nuances
  10. Proceder a uma análise SWOT e processo de planeamento estratégico
  11. Perceber a diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
  12. Dominar as vicissitudes inerentes à gestão do risco no processo de planeamento estratégico
  13. Perceber que é o Risco Sistemático
  14. Saber como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos
  15. Gerir infraestruturas desportivas (realização de actividades, recintos com diversões aquáticas, condições técnicas e de segurança nos estádios, condições técnicas e de segurança a observar na conceção, instalação e manutenção das instalações desportivas de uso público, segurança de espaços de jogo e recreio, regime de segurança contra incêndios, acessibilidades, requisitos acústicos de infraestruturas desportivas)
  16. Define e perceber a importância de marketing em qualquer sector empresarial
  17. Perceber a importância da Marca: Criação/Benefícios/Vantagens
  18. Dominar o Retargeting: Conceito/Potencial
  19. Perceber a importância do Logotipo: Criação/Poder de um Logo
  20. Dominar o brand management
  21. Conhecer e dominar os processos de marketing mix, marketing relacional, marketing social, digital marketing, trading marketing, marketing desportivo
  22. Como proceder a uma correcta gestão de patrocínios
  23. Perceber a importância da Gestão de Recursos humanos
  24. Conhecer as políticas de recursos humanos e cultura organizacional
  25. Dominar as práticas de gestão de recursos humanos
  26. Perceber e dominar o processo de Recrutamento e Seleção
  27. Conhecer os tipos de recrutamento as fontes de Recrutamento e os Métodos de seleção;
  28. Aplicar os processos de acolhimento e Integração;
  29. Saber proceder à avaliação no processo de integração
  30. Dominar as técnicas inerentes aos sistemas de recompensas, tipos de Recompensas, os sistemas de recompensas e os fatores de motivação, recompensas extrínsecas e recompensas intrínsecas
  31. Aplicar as práticas organizacionais da gestão de carreiras
  32. Implementar um sistema de gestão de carreiras
  33. Conhecer e dominar a técnicas de avaliação e gestão de desempenho
  34. Perceber a finalidade e objetivos da avaliação de desempenho
  35. Identificar os critérios da Avaliação de Desempenho
  36. Nomear os métodos de avaliação de desempenho
  37. Perceber quais os erros e distorções no processo de avaliação
  38. Perceber as técnicas associadas ao coaching desportivo
  39. Perceber e definir conceito de liderança
  40. Elencar e apreender as teorias de Liderança
  41. Diferenciar: Liderança Vs Gestão
  42. Enumerar as competências de liderança
  43. Definir e perceber a importância do clima organizacional
  44. Diferenciar, relacionar e aplicar as técnicas de motivação e liderança
  45. Diferenciar, relacionar e aplicar as técnicas comunicação e liderança
  46. Perceber importância das equipas nas organizações
  47. Elencar as etapas de desenvolvimento das equipas
  48. Identificar numa organização quais os fatores decisivos nas equipas de sucesso e os fatores de insucesso nas equipas
  49. Criar equipas de alto desempenho
  50. Entender a importância da definição de objetivos
  51. Definir de Planos de Ação: 5W2H e PDCA
  52. Importância da responsabilidade organizacional cooperativa
  53. Perceber como se movem as novas equipas de trabalho e seus desafios
  54. Capacitar da importância da conciliação Família/Emprego: Problema ou solução?
  55. Dominar os Elementos Essenciais do contrato de trabalho quanto às características do contrato de trabalho, tipologia dos contatos de trabalho, especificidades, vantagens e inconvenientes do contrato a termo, formação do contrato de trabalho
  56. Conhecer e aplicar as nuances legais na execução do contrato de trabalho
  57. Perceber a problemática associada à cessação do contrato de trabalho
  58. Capacitar para as questões relacionadas com o incumprimento do contrato de trabalho
  59. Fazer o enquadramento legal do contrato de trabalho desportivo (contrato de trabalho desportivo, direitos, deveres e garantias das partes, cedência e transferência de praticantes desportivos, o poder disciplinar e a cessação do contrato de trabalho desportivo)
  60. Enquadrar legalmente o contrato de formação desportiva (capacidade, forma, duração, tempo de formação, deveres da entidade formadora, deveres do formando desportivo, compensação por formação, cessação do contrato, consagração constitucional do desporto, organização pública no desporto, ordenamento jurídico desportivo, órgãos jurisdicionais, Tribunal Arbitral do Desporto (TAD)
  61. Dominar as questões legais conexas à gestão desportiva (personalidade e capacidade das sociedades, participações sociais, capital e património sociais, sociedades desportivas, princípios do direito contratual, contratos de compra e venda, contrato de factoring, contrato de locação financeira – Leasing)
  62. Conhecer os meios de conservação das garantias patrimoniais (garantias especiais, garantias pessoais, aval, garantias reais, garantia bancária autónoma, cartas de conforto)
  63. Controlar as técnicas associadas às finanças Empresariais
  64. Proceder a uma análise financeira – avaliação de empresas como parte integrante da análise financeira
  65. Identificar os problemas de fundo avaliação
  66. Identificar as necessidades de avaliação da empresa
  67. Enumerar as fases de processo de avaliação
  68. Ter noções de valor
  69. Distinguir estrutura da capital e política de dividendos
  70. Perceber como se processa o financiamento das entidades no longo prazo
  71. Conhecer o Sistema fiscal português: natureza, evolução e estrutura;
  72. Apreender como se organiza o edifício legislativo do Direito Tributário;
  73. Compreender conceito de Imposto: características, fases e classificação; algumas figuras análogas;
  74. Identificar a relação jurídica tributária: breve alusão;
  75. Perceber o enquadramento geral e caracterização do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas – IRC;
  76. Perceber as especificidades do Enquadramento fiscal das sociedades desportivas;
  77. Compreender conceito de IRS: enquadramento do imposto; a incidência e a sua delimitação negativa;
  78. Saber como se processa o enquadramento tributário dos rendimentos dos desportistas em sede de IRS;
  79. Conhecer o conceito de IVA: Introdução, contextualização do regime geral – conceitos relevantes na actividade desportiva
  80. Ilustrar as obrigações acessórias dos sujeitos passivos;
  81. Perceber o funcionamento das contas bancárias exclusivamente afectas à actividade empresarial; Proibição de pagamento em numerário;
  82. Apreender o conceito de planeamento fiscal das organizações: introdução e relevância da problemática, bem como conhecer os meios de combate ao planeamento fiscal abusivo.
  83. Identificar o processo de execução fiscal: introdução;
  84. Dominar as circunstâncias em que se dá a Substituição Tributária;
  85. Conhecer o conceito de responsabilidade tributária subsidiária – a reversão da execução fiscal: conceito; momento e consequências da reversão;
  86. Distinguir Gerência/Administração: de facto e de direito;
  87. Conhecer os meios de reação contra o ato de reversão.

O MBA em Gestão Desportiva está estruturado, conforme a Tabela Organizativa dos Módulos, com a carga horária total de 700 horas e uma duração estimada de 12 meses.

Modulo Designação Modular  Conteúdos Horas
 

 

 

 

 

 

 

I

 

 

 

 

 

 

 

Gestão e Competências do Gestor Desportivo

 

• A evolução da gestão

• A gestão e o ambiente organizacional

• Análise PEST

• As funções da gestão: planeamento, organização, direção e controlo

• Competências dos Gestores

· Competências do Gestor Desportivo

• Modelos tradicionais de Gestão

• Novos Modelos de Gestão

• Modelo Japonês:  Just in Time e Gestão Lean

• Gestão Lean e Metedologia Kaizen

• Gestão de risco

· Análise SWOT e processo de planeamento estratégico

• A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro

• A gestão do risco no processo de planeamento estratégico

• O que é o Risco Sistemático

• Como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos

 

 

 

 

 

 

 

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II

 

 

 

Gestão de Infraestruturas Desportivas

• Realização de atividades

• Recintos com diversões aquáticas

• Condições Técnicas e de segurança nos Estádios

• Condições técnicas e de segurança a observar na conceção, instalação e manutenção das instalações desportivas de uso público

• Segurança de Espaços de Jogo e recreio

• Regime de segurança contra incêndios

• Acessibilidades

• Requisitos acústicos de infraestruturas desportivas

 

 

 

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III

 

 

 

 

 

Gestão de Marketing no Desporto

• Definição e Importância de Marketing em qualquer sector empresarial

• Marca: Criação/Benefícios/Vantagens

• Retargeting: Conceito/Potencial

• Logotipo: Criação/Poder de um Logo

• Brand Management

• Marketing Mix

• Marketing Relacional

• Marketing Social

• Digital marketing

• Trading Marketing

· Marketing Desportivo

· Gestão de Patrocínios

 

 

 

 

 

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IV

 

 

 

 

 

 

 

 

Gestão de Recursos Humanos

• A importância da Gestão de Recursos humanos

• Políticas de recursos humanos e cultura organizacional

• Práticas de Gestão de Recursos Humanos

• O processo de Recrutamento e Seleção

• Os tipos de recrutamento

• Fontes de Recrutamento

• Métodos de seleção

• O processo de Acolhimento e Integração

• Acompanhamento e avaliação no processo de integração

• Sistemas de recompensas

• Tipos de Recompensas

• Os sistemas de recompensas e os fatores de motivação

• Recompensas extrínsecas e recompensas intrínsecas

• As práticas organizacionais da gestão de carreiras

• A implementação de um sistema de gestão de carreiras

• Avaliação e Gestão de Desempenho

• Objetivos da Avaliação de desempenho

• Critérios da Avaliação de Desempenho

• Avaliadores

• Métodos de avaliação de desempenho

• Erros e distorções no processo de avaliação

• O Coaching Desportivo

 

 

 

 

 

 

 

 

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V

 

 

 

 

 

 

Da Gestão de Pessoas às Equipas de sucesso

• Conceito e definição de liderança

• Teorias de Liderança

• Liderança Vs Gestão

• Competências de liderança

• Clima Organizacional: Definição e Importância

• Motivação e Liderança

• Comunicação e liderança

• Importância das Equipas Nas Organizações

• Etapas de desenvolvimento das equipas

• Fatores decisivos nas equipas de sucesso

• Fatores de insucesso nas equipas

• Como criar equipas de Alto Desempenho

• Importância da definição de objetivos

• Definição de Planos de Ação: 5W2H e PDCA

• Responsabilidade Organizacional cooperativa

• As novas equipas de trabalho e seus desafios

• Conciliação Família/Emprego: Problema ou solução?

 

 

 

 

 

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

VI

 

 

 

 

 

 

 

 

Direito de Trabalho na Gestão dos Recursos Humanos

 

 

  • Elementos Essenciais do contrato de trabalho
  • Características do contrato de trabalho
  • Tipologia dos contatos de trabalho
  • Especificidades, vantagens e inconvenientes do contrato a termo
  • Formação do Contrato de Trabalho
  • Especificidades do regime Trabalhador- Estudante
  • Férias
  • Execução do Contrato de Trabalho
  • Tempo de trabalho
  • Horários de trabalho
  • Período de funcionamento
  • Isenção de horários de trabalho
  • Efeitos da isenção de Horário de Trabalho
  • Trabalho Tempo Parcial
  • Trabalho Por Turnos
  • Trabalho Suplementar
  • Faltas
  • Retribuição
  • Cessação do Contrato de Trabalho
  • Incumprimento do Contrato de Trabalho
 

 

 

 

 

 

 

 

40

 

 

 

 

 

 

VII

 

 

 

 

 

 

Contrato de Trabalho Desportivo e de Formação Desportiva

Enquadramento Legal Contrato de trabalho Desportivo:

· Contrato de Trabalho Desportivo

· Direitos, Deveres e Garantias das partes

· Cedência e Transferência de praticantes desportivos

· O Poder Disciplinar e a Cessação do Contrato de Trabalho Desportivo

Enquadramento Legal do Contrato de Formação Desportiva:

· Capacidade

· Forma

· Duração

· Tempo de formação

· Deveres da entidade formadora

· Deveres do Formando desportivo

· Compensação por formação

· Cessação do Contrato

 

 

 

 

 

 

60

 

 

VIII

 

 

 

Resolução de Litígios no desporto

 

Consagração Constitucional do Desporto:

· Organização Pública no Desporto

· Ordenamento Jurídico Desportivo

· Órgãos Jurisdicionais

· Tribunal Arbitral do Desporto (TAD)

 

 

40

 

 

 

 

 

IX

 

 

 

 

 

Aspetos Jurídicos Relevantes à Gestão

dos Clubes e Entidades Desportivas

  • Personalidade e capacidade das sociedades
  • Participações sociais
  • Capital e Património Sociais
  • Sociedades Desportivas
  • Princípios do direito contratual
  • Contratos de compra e venda
  • Contrato de factoring
  • Contrato de Locação Financeira – Leasing
  • Meios de Conservação da Garantias patrimoniais
  • Garantias especiais
  • Garantias pessoais
  • Aval
  • Garantias reais
  • Garantia bancária autónoma
  • Cartas de conforto
 

 

 

 

 

60

 

 

 

X

 

 

 

Finanças Empresariais

• Finanças Empresariais

• A avaliação de empresas como parte integrante da análise financeira

• Problemas de fundo avaliação

• Necessidades de avaliação da empresa

• Fases de processo de avaliação

• Noções de valor

• Estrutura da capital e política de dividendos

• Financiamento das entidades no longo prazo

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

XI

 

 

 

 

 

 

 

 

Fiscalidade na gestão dos clubes e entidades desportivas

 

 

· Sistema Fiscal Português: natureza, evolução e estrutura

· Edifício legislativo do Direito Tributário

· O Imposto: conceito; características, fases e classificação; algumas figuras análogas

· A relação jurídica tributária: breve alusão

· Enquadramento geral e caracterização do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas – IRC

· Especificidades do Enquadramento fiscal das sociedades desportivas

· IRS: enquadramento do imposto; a incidência e a sua delimitação negativa

· O Enquadramento Tributário dos Rendimentos dos Desportistas em sede de IRS

· IVA: Introdução Contextualização do Regime Geral

Conceitos relevantes na Atividade Desportiva

· Ilustração das obrigações acessórias dos sujeitos passivos

· Contas bancárias exclusivamente afetas à atividade empresarial

· Proibição de pagamento em numerário

· Planeamento Fiscal das Organizações: introdução e relevância da problemática

· Meios de combate ao planeamento fiscal abusivo

 

 

 

 

 

 

 

 

60

 

 

XII

 

 

Responsabilidade Tributária subsidiária da gerência/administração

· O Processo de Execução Fiscal: introdução

· Substituição Tributária

· Responsabilidade tributária subsidiária – a reversão da execução fiscal: conceito; momento e consequências da reversão

· Gerência/Administração: de facto e de direito

· Meio de reação contra o ato de reversão

 

 

50

 

XIII

 

Projecto Final (tema à escolha)

 

Projeto Final

 

70

Este curso é lecionado em formação E-learning, e terá início uma nova Edição em 08 de Dezembro de 2020.

Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.

No final da formação os formandos aprovados receberão 2 Certificados:

  • Certificado emitido pela UPMind, que descreve detalhadamente os objetivos gerais, área de formação, conhecimentos e competências adquiridas, plano curricular, avaliação obtida e metodologia de avaliação;
  • Certificado de Formação Profissional emitido através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) coordenado pelo GEPE-Ministério da Educação e Ciência, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.
Certificados

O Certificado de Formação é emitido sempre que os formandos atinjam uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

A emissão é realizada através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) coordenado pelo GEPE-Ministério da Educação e Ciência, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.

Valorização

O certificado emitido pode também ser considerado para efeitos de valorização da candidatura num concurso público ou privado, de acordo com o regulamento específico do concurso.

 

O certificado emitido é válido para a obtenção de créditos (ECTS), numa instituição de ensino superior, nos termos do disposto no artigo 45.º, 1 alínea f) do Decreto-Lei n.º 65/2018, de 16 de agosto, que refere:

1 – Tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico ou diploma, as instituições de ensino superior:

  1. f) Podem creditar outra formação não abrangida pelas alíneas anteriores, até ao limite de um terço do total dos créditos do ciclo de estudos.

Formadores Certificados Pedagogicamente pelo IEFP-Instituto de Emprego e Formação Profissional e com vasta experiência na área.

Dra. Bárbara Vieira

Jurista