O formando, uma vez findo o presente MBA, adquirirá competências que o permitirão ter um conhecimento transversal a todas as áreas na gestão de uma organização desportiva, estando, assim, capacitado para:

1. Dominar e aplicar as ferramentas necessárias no âmbito da gestão empresarial
2. Conhecer e contextualizar os momento da evolução da gestão
3. Compreender a gestão e o ambiente organizacional
4. Proceder à elaboração de uma análise PEST
5. Identificar as funções da gestão: planeamento, organização, direcção e controlo
6. Conhecer as e dominar as competências dos gestores
7. Conhecer e dominar as competências do gestor desportivo
8. Identificar e especificar os modelos tradicionais de gestão, novos modelos de gestão, modelo Japonês: Just in Time e Gestão Lean, gestão Lean e Metedologia Kaizen
9. Identificar uma gestão de risco e respectivas nuances
10. Proceder a uma análise SWOT e processo de planeamento estratégico
11. Perceber a diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
12. Dominar as vicissitudes inerentes à gestão do risco no processo de planeamento estratégico
13. Perceber que é o Risco Sistemático
14. Saber como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos
15. Gerir infraestruturas desportivas (realização de actividades, recintos com diversões aquáticas, condições técnicas e de segurança nos estádios, condições técnicas e de segurança a observar na conceção, instalação e manutenção das instalações desportivas de uso público, segurança de espaços de jogo e recreio, regime de segurança contra incêndios, acessibilidades, requisitos acústicos de infraestruturas desportivas)
16. Define e perceber a importância de marketing em qualquer sector empresarial
17. Perceber a importância da Marca: Criação/Benefícios/Vantagens
18. Dominar o Retargeting: Conceito/Potencial
19. Perceber a importância do Logotipo: Criação/Poder de um Logo
20. Dominar o brand management
21. Conhecer e dominar os processos de marketing mix, marketing relacional, marketing social, digital marketing, trading marketing, marketing desportivo
22. Como proceder a uma correcta gestão de patrocínios
23. Perceber a importância da Gestão de Recursos humanos
24. Conhecer as políticas de recursos humanos e cultura organizacional
25. Dominar as práticas de gestão de recursos humanos
26. Perceber e dominar o processo de Recrutamento e Seleção
27. Conhecer os tipos de recrutamento as fontes de Recrutamento e os Métodos de seleção;
28. Aplicar os processos de acolhimento e Integração;
29. Saber proceder à avaliação no processo de integração
30. Dominar as técnicas inerentes aos sistemas de recompensas, tipos de Recompensas, os sistemas de recompensas e os fatores de motivação, recompensas extrínsecas e recompensas intrínsecas
31. Aplicar as práticas organizacionais da gestão de carreiras
32. Implementar um sistema de gestão de carreiras
33. Conhecer e dominar a técnicas de avaliação e gestão de desempenho
34. Perceber a finalidade e objetivos da avaliação de desempenho
35. Identificar os critérios da Avaliação de Desempenho
36. Nomear os métodos de avaliação de desempenho
37. Perceber quais os erros e distorções no processo de avaliação
38. Perceber as técnicas associadas ao coaching desportivo
39. Perceber e definir conceito de liderança
40. Elencar e apreender as teorias de Liderança
41. Diferenciar: Liderança Vs Gestão
42. Enumerar as competências de liderança
43. Definir e perceber a importância do clima organizacional
44. Diferenciar, relacionar e aplicar as técnicas de motivação e liderança
45. Diferenciar, relacionar e aplicar as técnicas comunicação e liderança
46. Perceber importância das equipas nas organizações
47. Elencar as etapas de desenvolvimento das equipas
48. Identificar numa organização quais os fatores decisivos nas equipas de sucesso e os fatores de insucesso nas equipas
49. Criar equipas de alto desempenho
50. Entender a importância da definição de objetivos
51. Definir de Planos de Ação: 5W2H e PDCA
52. Importância da responsabilidade organizacional cooperativa
53. Perceber como se movem as novas equipas de trabalho e seus desafios
54. Capacitar da importância da conciliação Família/Emprego: Problema ou solução?
55. Dominar os Elementos Essenciais do contrato de trabalho quanto às características do contrato de trabalho, tipologia dos contatos de trabalho, especificidades, vantagens e inconvenientes do contrato a termo, formação do contrato de trabalho
56. Conhecer e aplicar as nuances legais na execução do contrato de trabalho
57. Perceber a problemática associada à cessação do contrato de trabalho
58. Capacitar para as questões relacionadas com o incumprimento do contrato de trabalho
59. Fazer o enquadramento legal do contrato de trabalho desportivo (contrato de trabalho desportivo, direitos, deveres e garantias das partes, cedência e transferência de praticantes desportivos, o poder disciplinar e a cessação do contrato de trabalho desportivo)
60. Enquadrar legalmente o contrato de formação desportiva (capacidade, forma, duração, tempo de formação, deveres da entidade formadora, deveres do formando desportivo, compensação por formação, cessação do contrato, consagração constitucional do desporto, organização pública no desporto, ordenamento jurídico desportivo, órgãos jurisdicionais, Tribunal Arbitral do Desporto (TAD)
61. Dominar as questões legais conexas à gestão desportiva (personalidade e capacidade das sociedades, participações sociais, capital e património sociais, sociedades desportivas, princípios do direito contratual, contratos de compra e venda, contrato de factoring, contrato de locação financeira – Leasing)
62. Conhecer os meios de conservação das garantias patrimoniais (garantias especiais, garantias pessoais, aval, garantias reais, garantia bancária autónoma, cartas de conforto)
63. Controlar as técnicas associadas às finanças Empresariais
64. Proceder a uma análise financeira – avaliação de empresas como parte integrante da análise financeira
65. Identificar os problemas de fundo avaliação
66. Identificar as necessidades de avaliação da empresa
67. Enumerar as fases de processo de avaliação
68. Ter noções de valor
69. Distinguir estrutura da capital e política de dividendos
70. Perceber como se processa o financiamento das entidades no longo prazo
71. Conhecer o Sistema fiscal português: natureza, evolução e estrutura;
72. Apreender como se organiza o edifício legislativo do Direito Tributário;
73. Compreender conceito de Imposto: características, fases e classificação; algumas figuras análogas;
74. Identificar a relação jurídica tributária: breve alusão;
75. Perceber o enquadramento geral e caracterização do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas – IRC;
76. Perceber as especificidades do Enquadramento fiscal das sociedades desportivas;
77. Compreender conceito de IRS: enquadramento do imposto; a incidência e a sua delimitação negativa;
78. Saber como se processa o enquadramento tributário dos rendimentos dos desportistas em sede de IRS;
79. Conhecer o conceito de IVA: Introdução, contextualização do regime geral – conceitos relevantes na actividade desportiva
80. Ilustrar as obrigações acessórias dos sujeitos passivos;
81. Perceber o funcionamento das contas bancárias exclusivamente afectas à actividade empresarial; Proibição de pagamento em numerário;
82. Apreender o conceito de planeamento fiscal das organizações: introdução e relevância da problemática, bem como conhecer os meios de combate ao planeamento fiscal abusivo.
83. Identificar o processo de execução fiscal: introdução;
84. Dominar as circunstâncias em que se dá a Substituição Tributária;
85. Conhecer o conceito de responsabilidade tributária subsidiária – a reversão da execução fiscal: conceito; momento e consequências da reversão;
86. Distinguir Gerência/Administração: de facto e de direito;
87. Conhecer os meios de reação contra o ato de reversão.

I – 60 Horas

Gestão e Competências do Gestor Desportivo

• A evolução da gestão
• A gestão e o ambiente organizacional
• Análise PEST
• As funções da gestão: planeamento, organização, direção e controlo
• Competências dos Gestores
• Competências do Gestor Desportivo
• Modelos tradicionais de Gestão
• Novos Modelos de Gestão
• Modelo Japonês:  Just in Time e Gestão Lean
• Gestão Lean e Metedologia Kaizen
• Gestão de risco
• Análise SWOT e processo de planeamento estratégico
• A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
• A gestão do risco no processo de planeamento estratégico
• O que é o Risco Sistemático
• Como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos

II – 30 Horas

Gestão de Infraestruturas Desportivas

• Realização de atividades
• Recintos com diversões aquáticas
• Condições Técnicas e de segurança nos Estádios
• Condições técnicas e de segurança a observar na conceção, instalação e manutenção das instalações desportivas de uso público
• Segurança de Espaços de Jogo e recreio
• Regime de segurança contra incêndios
• Acessibilidades
• Requisitos acústicos de infraestruturas desportivas

III – 40 Horas

Gestão de Marketing no Desporto

• Definição e Importância de Marketing em qualquer sector empresarial
• Marca: Criação/Benefícios/Vantagens
• Retargeting: Conceito/Potencial
• Logotipo: Criação/Poder de um Logo
• Brand Management
• Marketing Mix
• Marketing Relacional
• Marketing Social
• Digital marketing
• Trading Marketing
• Marketing Desportivo
• Gestão de Patrocínios

IV – 60 Horas

Gestão de Recursos Humanos 

• A importância da Gestão de Recursos humanos
• Políticas de recursos humanos e cultura organizacional
• Práticas de Gestão de Recursos Humanos
• O processo de Recrutamento e Seleção
• Os tipos de recrutamento
• Fontes de Recrutamento
• Métodos de seleção
• O processo de Acolhimento e Integração
• Acompanhamento e avaliação no processo de integração
• Sistemas de recompensas
• Tipos de Recompensas
• Os sistemas de recompensas e os fatores de motivação
• Recompensas extrínsecas e recompensas intrínsecas
• As práticas organizacionais da gestão de carreiras
• A implementação de um sistema de gestão de carreiras
• Avaliação e Gestão de Desempenho
• Objetivos da Avaliação de desempenho
• Critérios da Avaliação de Desempenho
• Avaliadores
• Métodos de avaliação de desempenho
• Erros e distorções no processo de avaliação
• O Coaching Desportivo

V – 60 Horas

 Da Gestão de Pessoas às Equipas de sucesso

• Conceito e definição de liderança
• Teorias de Liderança
• Liderança Vs Gestão
• Competências de liderança
• Clima Organizacional: Definição e Importância
• Motivação e Liderança
• Comunicação e liderança
• Importância das Equipas Nas Organizações
• Etapas de desenvolvimento das equipas
• Fatores decisivos nas equipas de sucesso
• Fatores de insucesso nas equipas
• Como criar equipas de Alto Desempenho
• Importância da definição de objetivos
• Definição de Planos de Ação: 5W2H e PDCA
• Responsabilidade Organizacional cooperativa
• As novas equipas de trabalho e seus desafios
• Conciliação Família/Emprego: Problema ou solução?

VI – 40 Horas

 Direito de Trabalho na Gestão dos Recursos Humanos

• Elementos Essenciais do contrato de trabalho
• Características do contrato de trabalho
• Tipologia dos contratos de trabalho
• Especificidades, vantagens e inconvenientes do contrato a termo
• Formação do Contrato de Trabalho
• Especificidades do regime Trabalhador- Estudante
• Férias
• Execução do Contrato de Trabalho
• Tempo de trabalho
• Horários de trabalho
• Período de funcionamento
• Isenção de horários de trabalho
• Efeitos da isenção de Horário de Trabalho
• Trabalho Tempo Parcial
• Trabalho Por Turnos
• Trabalho Suplementar
• Faltas
• Retribuição
• Cessação do Contrato de Trabalho
• Incumprimento do Contrato de Trabalho

VII – 60 Horas

Contrato de Trabalho Desportivo e de Formação Desportiva

Enquadramento Legal Contrato de trabalho Desportivo:

• Contrato de Trabalho Desportivo
• Direitos, Deveres e Garantias das partes
• Cedência e Transferência de praticantes desportivos
• O Poder Disciplinar e a Cessação do Contrato de Trabalho Desportivo

Enquadramento Legal do Contrato de Formação Desportiva:

• Capacidade
• Forma
• Duração
• Tempo de formação
• Deveres da entidade formadora
• Deveres do Formando desportivo
• Compensação por formação
• Cessação do Contrato

 VIII – 40 Horas

 Resolução de Litígios no desporto

Consagração Constitucional do Desporto:

• Organização Pública no Desporto
• Ordenamento Jurídico Desportivo
• Órgãos Jurisdicionais
• Tribunal Arbitral do Desporto (TAD)

IX – 60 Horas

 Aspetos Jurídicos Relevantes à Gestão dos Clubes e Entidades Desportivas

• Personalidade e capacidade das sociedades
• Participações sociais
• Capital e Património Sociais
• Sociedades Desportivas

• Princípios do direito contratual
• Contratos de compra e venda
• Contrato de factoring
• Contrato de Locação Financeira – Leasing

• Meios de Conservação da Garantias patrimoniais
• Garantias especiais
• Garantias pessoais
• Aval
• Garantias reais
• Garantia bancária autónoma
• Cartas de conforto

 X – 30 Horas

Finanças Empresariais

• Finanças Empresariais
• A avaliação de empresas como parte integrante da análise financeira
• Problemas de fundo avaliação
• Necessidades de avaliação da empresa
• Fases de processo de avaliação
• Noções de valor
• Estrutura da capital e política de dividendos
• Financiamento das entidades no longo prazo

XI – 60 Horas

Fiscalidade na gestão dos clubes e entidades desportivas

• Sistema Fiscal Português: natureza, evolução e estrutura
• Edifício legislativo do Direito Tributário
• O Imposto: conceito; características, fases e classificação; algumas figuras análogas
• A relação jurídica tributária: breve alusão
• Enquadramento geral e caracterização do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas – IRC
• Especificidades do Enquadramento fiscal das sociedades desportivas
• IRS: enquadramento do imposto; a incidência e a sua delimitação negativa
• O Enquadramento Tributário dos Rendimentos dos Desportistas em sede de IRS
• IVA: Introdução Contextualização do Regime Geral

Conceitos relevantes na Atividade Desportiva

• Ilustração das obrigações acessórias dos sujeitos passivos
• Contas bancárias exclusivamente afetas à atividade empresarial
• Proibição de pagamento em numerário
• Planeamento Fiscal das Organizações: introdução e relevância da problemática
• Meios de combate ao planeamento fiscal abusivo 

XII – 50 Horas

Responsabilidade Tributária subsidiária da gerência/administração

• O Processo de Execução Fiscal: introdução
• Substituição Tributária
• Responsabilidade tributária subsidiária – a reversão da execução fiscal: conceito; momento e consequências da reversão
• Gerência/Administração: de facto e de direito
• Meio de reação contra o ato de reversão

XIII – 70 Horas

 Projecto Final (tema à escolha)

Projeto Final

Coordenadora Pedagógica:

Dra. Bárbara Vieira – Jurista

Formadores:

Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.

Gestão e Organização de Empresas – MBA

Gestão Jurídico Empresarial – MBA

Sistema Integrado de Informação e Gestāo da Oferta Educativa e Formativa (SIGO)