Gestão de Pessoas e Liderança – Formação Avançada

Gestão de Pessoas e Liderança – Formação Avançada

560.00

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Descrição

Ser Líder é mais do que gerir a sua empresa

 

Em qualquer Empresa ou projeto, ter um Líder bem preparado para gerir os seus recursos, especialmente as Pessoas, é vital para o Sucesso. A Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança da UPMind pretende fazer chegar a todos os Líderes as ferramentas necessárias para gerir todas as oportunidades.

O mercado empresarial procura Líderes eficazes e que consigam trazer ao de cima as potencialidades máximas dos seus colaboradores.

A UPMind reconhece a evolução da nova era digital e a transformação dos modelos de trabalho e da vida pessoal, trazendo um conjunto de desafios aos Lideres, pelo que criou a Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança como uma das mais atuais ofertas formativas, para permitir aos não licenciados acederem às Ferramentas que necessitam.

Foi pensada para suprimir as lacunas que existem nas ofertas formativas no mercado, com um Índice Modular cuidadosamente escolhido.

Procuramos dotar os nossos formandos, que já sejam ou queiram ascender a posições de Liderança nas suas Empresas ou nas suas candidaturas (não obrigatoriamente licenciados),  com as skills mais importantes na área de Gestão de Pessoas e Liderança.

Não ser apenas o Chefe

 

Sabemos que um Líder de sucesso é mais do que capaz de alterar a dinâmica de uma Organização ou a produtividade da sua equipa.

Mas para isso os Lideres têm de evoluir na sua formação.

As ferramentas que a Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança apresenta visam dotar os Líderes com capacidades para motivar, estimular e capacitar as suas equipas, tanto presencialmente como à distância.

 

As Skills que um Líder necessita

 

Esta Formação Avançada aborda áreas importantes como a Gestão e Motivação de Equipas e de Pessoas ou a Motivação e Inteligência Emocional, temas que todos os Líderes necessitam para a gestão das suas equipas.

Uma valia muito importante e em destaque é a gestão própria do Líder, com a aquisição de uma Ferramenta vital nos nossos dias: a Gestão de Tempo.

Estamos certos que esta Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança é a mais abrangente e atual do mercado e que irá ser uma mais valia para os nossos formandos.

 

A UPMind está certa que com esta Formação obterá as skills de Liderança que a sua equipa/empresa/organização necessita.

 

 

 

 

Destinatários / Saídas Profissionais

 

Esta Formação Avançada tem como público alvo Líderes de Equipas em formação ou que queiram atualizar os seus conhecimentos, Quadros médios e Assessores de Empresas, e todos os profissionais que pretendam exercer cargos de Liderança, assim como Team Leaders, cargos de chefia ou outros gestores de áreas relacionadas com a gestão empresarial ou qualquer área conexa, desde que possuidores do 12.º ano de escolaridade, como habilitações mínimas, e que necessitam das melhores ferramentas de gestão de pessoas e liderança para o apoio à decisão..

Duração e Metodologia

 

A Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança está estruturada, conforme o Índice Modular, com a carga horária total de 230 horas e uma duração estimada de 4 meses.

É totalmente lecionada em Formação E-Learning, conforme o Método UPMind.

Certificação

 

A UPMind como Entidade Formadora devidamente certificada pela DGERT, tanto como Entidade como em cada uma das suas Áreas de Ensino, com a aprovação do Formando (com 10 valores ou mais) nesta Formação, irá emitir Dois Certificados : um Certificado de Formação UPMind e o respetivo Certificado de Formação Profissional SIGO, com a inscrição na sua plataforma pessoal (Passaporte Qualifica) coordenada pelo Ministério da Educação (DGERT).

 

Calendarização

 

A presente Formação terá início após a matrícula na edição correspondente, definida pela Coordenação Pedagógica.

 

Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.

 

UPMind na vanguarda da formação.

Os Formandos, findo a presente Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança, terão adquirido aptidões e ferramentas que lhes permitirão:

  1. Conhecer e perceber o conceito de Liderança
  2. Enumerar todas as Teorias de Liderança
  3. Conhecer, distinguir e relacionar os conceitos de Liderança e Gestão
  4. Saber o que significa ser líder no ceio empresarial
  5. Apreender e aplicar as Competências de liderança
  6. Relacionar a importância da comunicação na Liderança de pessoas no âmbito empresarial
  7. Perceber a dinâmica e Importância das equipas nas organizações
  8. Interpretar de forma objetiva e com recursos aos respetivos mecanismos o desempenho das Equipas
  9. Enumerar conhecer e perceber as várias etapas de desenvolvimento das equipas, os determinantes de eficácia das Equipas, os fatores decisivos nas equipas de sucesso e os fatores de insucesso nas equipas
  10. Conhecer os mecanismos para a criação de equipas de alto desempenho
  11. Dominar a abordagem às novas equipas de trabalho e seus desafios
  12. Perceber a importância da definição de objetivos na boa gestão de pessoas
  13. Aprender a importância a comunicação e feedback essenciais à gestão
  14. Definir Gestão de tempo e diferenciar as dimensões do tempo;
  15. Identificar e descrever os mitos da Gestão do Tempo;
  16. Identificar os sinais de uma incorreta Gestão do Tempo;
  17. Enumerar as vantagens e as desvantagens da Gestão do Tempo;
  18. Calcular o custo do Tempo;
  19. Identificar os obstáculos à produtividade;
  20. Reconhecer a utilidade de diário de registo e identificar os pontos necessários para a sua construção;
  21. Identificar sinais de procrastinação;
  22. Entender o significado de Inteligência emocional: Dialética entre emoção e cognição
  23. Correlacionar Inteligência emocional e liderança
  24. Conhecer e dominar as competências da inteligência emocional
  25. Compreender a importância das emoções na gestão de equipas
        1. Competências de Liderança (40 Horas):
          • Conceito de Liderança
          • Teorias de Liderança
          • Liderança Vs Gestão
          • Competências de Liderança
          • Comunicação e Liderança
        2. Gestão de Equipas (40 Horas):
          • Importância das Equipas Nas Organizações
          • Curva de Desempenho das Equipas
          • Etapas de Desenvolvimento das Equipas
          • Determinantes de Eficácia das Equipas
          • Fatores de Insucesso nas Equipas
          • Como criar Equipas de Alto Desempenho
        3. Motivação de Equipas (40 Horas):
          • Conceito de Motivação
          • Motivação e Liderança
          • Motivação e Clima Organizacional: Definição e Importância
          • Segurança Psicológica
          • Conflito como Motor de Aprendizagem
          • Desenvolver Talentos
          • Importância das pequenas vitórias
          • O poder do Elogio
          • Responsabilidade Social como Fator Motivacional
          • Conciliação Família/Emprego: Problema ou Solução?
        4. Gestão de Pessoas (40 Horas):
          • Importância da Definição de Objetivos
          • Comunicação e Feedback essenciais à Gestão
          • Definição de Planos de Ação
          • Análise SWOT
          • Delegação de Tarefas, o grande Desafio
          • Conflito como motor de Aprendizagem
        5. Tempo: Fator determinante na Gestão de Equipas (40 Horas):
          • A complexidade do conceito de Tempo
          • A aplicabilidade das leis e dos princípios do Tempo no dia-a-dia
          • Os obstáculos à Produtividade
          • A importância de implementar Técnicas e Ferramentas auxiliares à Gestão do Tempo
          • A necessidade de gerir corretamente as Prioridades
        6. A Inteligência Emocional em contexto de Gestão de Pessoas (30 Horas):
          • A teoria das Inteligências Múltiplas
          • Inteligência emocional: Dialética entre Emoção e Cognição
          • Competências da Inteligência Emocional
          • Inteligência Emocional e Liderança
          • Inteligência Emocional no Trabalho
          • A importância das Emoções na Gestão de Equipas

Coordenadora Pedagógica:

Dra. Bárbara Vieira – Jurista

 

Formadores:

Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.