Descrição
Gerir as Empresas
No mundo empresarial, são as oportunidades que fazem nascer as empresas. Desde um projeto antigo a uma oportunidade de venda de um serviço inovador, as empresas nascem da capacidade de empreender dos seus criadores/gestores. É para ajudar estes e todos aqueles que colaboram ou gerem as empresas do nosso mercado empresarial que a UPMind criou a Formação Avançada em Gestão de Empresas.
A presente Formação Avançada visa atribuir valências e ferramentas indispensáveis para se ingressar e trabalhar em qualquer empresa ou mesmo, capacitar o formando para iniciar o seu próprio projeto empresarial, tendo sido criada para abranger, também, os não licenciados.
É também uma formação que visa atribuir ferramentas técnico-teóricas de extremo valor para o empresário de uma pequena ou média empresa, já que aborda desde a Gestão de Risco ao Marketing, passando pela Liderança de Pessoas e até pelo campo do Direito Laboral.
Empreendedorismo e Start-Ups
Seguir as novas tendências e criar a sua própria empresa é um caminho cheio de dificuldades, não só burocráticas mas também na própria ótica da gestão das empresas.
Para colmatar as dificuldades do mundo empresarial, não será necessário ser licenciado para poder usufruir e crescer nesta Formação Avançada em Gestão de Empresas e obter todas as vantagens que o empresário moderno necessita.
Procuramos, com a especificidade na abordagem dos temas desta formação avançada, criteriosamente escolhidos, dotar os nossos formandos das ferramentas e dos conhecimentos necessários para fazer face às exigências empresariais atuais.
Queremos que os nossos formandos obtenham o sucesso necessário a criar a riqueza que o nosso tecido empresarial necessita.
A UPMind está certa que com esta Formação obterá as skills de Gestão de Empresas que a sua equipa/empresa/organização necessita.
Destinatários / Saídas Profissionais
Esta Formação Avançada tem como público alvo Gestores e Gerentes de Empresas, Empresários de PME, Técnicos administrativos, Quadros médios e Assessores de Empresas, e todos os profissionais que pretendam exercer cargos de gestão, cargos de chefia ou outros gestores de áreas relacionadas com a gestão empresarial ou qualquer área conexa, desde que possuidores do 12.º ano de escolaridade, como habilitações mínimas, e que necessitam das melhores ferramentas de gestão empresarial para o apoio à decisão.
Duração e Metodologia
A Formação Avançada em Gestão de Pessoas e Liderança está estruturada, conforme o Índice Modular, com a carga horária total de 240 horas e uma duração estimada de 5 meses.
É totalmente lecionada em Formação E-Learning, conforme o Método UPMind.
Certificação
A UPMind como Entidade Formadora devidamente certificada pela DGERT, tanto como Entidade como em cada uma das suas Áreas de Ensino, com a aprovação do Formando (com 10 valores ou mais) nesta Formação, irá emitir Dois Certificados : um Certificado de Formação UPMind e o respetivo Certificado de Formação Profissional SIGO, com a inscrição na sua plataforma pessoal (Passaporte Qualifica) coordenada pelo Ministério da Educação (DGERT).
Calendarização
A presente Formação terá início após a matrícula na edição correspondente, definida pela Coordenação Pedagógica.
Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.
UPMind na vanguarda da formação.
Os formandos no final da presente Formação Avançada deverão ter adquirido aptidões teórico-práticas no sentido de:
- Compreender e dominar os conceitos introdutórios do conceito de Gestão de Empresas: A evolução da gestão, a gestão e o ambiente organizacional, análise PEST
- Perceber e identificar as funções da gestão: planeamento, organização, direção e controlo
- Conhecer as competências do Gestores
- Conhecer e distinguir os modelos tradicionais de gestão, os novos modelos de gestão, o modelo Japonês: Just in Time e Gestão Lean, Gestão Lean e Metedologia Kaizen
- Dominar e compreender as técnicas associadas à gestão de risco
- Entender e aplicar formas de diversificação e de redução do risco do investidor financeiro
- Gerir o risco no processo de planeamento estratégico
- Saber o que é o Risco Sistemático
- Conhecer e aplicar metodologias de recuperação de uma empresa em dificuldades, através da implementação de um plano de redução de custos
- Gerar sistematicamente novas oportunidades de negócio
- Fazer uma análise SWOT e todo o processo de planeamento estratégico
- Conhecer e aplicar as técnicas necessárias para inovar durante alturas de crise
- Perceber o porquê da inovação Top Down ser difícil
- Definir Publicidade
- Conhecer e definir as principais tipologias de Publicidade
- Perceber os objetivos, vantagens e desvantagens da Publicidade
- Perceber o conceito de Marketing;
- Perceber o conceito de pessoas enquanto conceito para a criação de valor organizacional
- Entender a importância das pessoas desde a industrialização até à era da informação
- Perceber o novo ambiente empresarial
- Perceber o conceito de capital humano e a gestão de ativos intangíveis
- Dominar o conceito de Liderança nos processos de gestão dos recursos humanos, aplicando os tipos de liderança existentes
- Discernir e relacionar o conceito de Liderança com o conceito de Gestão
- Aplicar as competências associadas ao conceito de liderança como forma de otimização dos recursos humanos
- Perceber a dinâmica do regime legal Laboral quanto aos elementos essenciais do contrato de trabalho
- Perceber e distinguir a tipologia dos contatos de trabalho
- Perceber os passos direitos e deveres das partes na formação do Contrato de Trabalho
- Conhecer as especificidades do regime Trabalhador- Estudante
- Perceber o regime das Férias
- Apreender os vários aspectos associados à execução do contrato de trabalho
- Perceber o regime de Faltas no âmbito do contrato de trabalho
- Aplicar as regras legais relativas à retribuição
- Perceber as especificidades da cessação do Contrato de Trabalho
- Conhecer as especificidades associadas ao incumprimento do contrato de trabalho
- Gestão de Empresas – Introdução (20 Horas):
- A evolução da gestão
- A gestão e o ambiente organizacional
- Análise PEST
- As funções da gestão: planeamento, organização, direcção e controlo
- Competências dos Gestores
- Modelos de Gestão (30 Horas):
- Modelos tradicionais de Gestão
- Novos Modelos de Gestão
- Modelo Japonês: Just in Time e Gestão Lean, Gestão Lean e Metedologia Kaizen
- Avaliação e Gestão de Risco (30 Horas):
- Gestão de risco
- A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
- A gestão do risco no processo de planeamento estratégico
- O que é o Risco Sistemático
- Como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos
- Como Gerar Oportunidades de Negócio (30 Horas):
- Como gerar sistematicamente novas oportunidades de negócio
- A análise SWOT e o processo de planeamento estratégico
- Como inovar durante alturas de crise
- Porque é que a inovação Top Down é difícil
- Introdução ao Marketing (20 Horas):
- Definição de Publicidade
- Principais Tipologia de Publicidade
- Objetivos, vantagens e desvantagens da Publicidade
- Definição de Marketing; – Desenvolver
- Gestão da Marca (30 Horas):
- Marca: Criação/Benefícios/Vantagens
- Retargeting: conceito/potencial
- Logotipo: Criação/Poder de um Logo
- Brand Management
- As Pessoas: A Nova Riqueza Organizacional (20 Horas):
- As pessoas como pressuposto para a criação de valor organizacional
- Da industrialiação à era da informação
- O novo ambiente empresarial
- Capital humano e a gestão de ativos intangíveis
- Técnicas de Liderança (30 Horas):
- Definição de Liderança
- Liderança Vs Gestão
- Tipos de Liderança
- O que significa ser líder
- Competências de liderança
- Clima Organizacional: Definição e Importância
- Motivação e Liderança
- Comunicação e Liderança
- Direito Trabalho (30 Horas):
- Elementos Essenciais do contrato de trabalho
- Tipologia dos contratos de trabalho
- Formação do Contrato de Trabalho
- Especificidades do regime Trabalhador- Estudante
- Férias
- Execução do Contrato de Trabalho
- Faltas
- Retribuição
- Cessação do Contrato de Trabalho
- Incumprimento do Contrato de Trabalho
Coordenadora Pedagógica:
Dra. Bárbara Vieira – Jurista
Formadores:
Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.
