Descrição
Gestão e Intermediação Desportiva – Formação B-Learning Modular: Novas Ferramentas da Gestão Desportiva
A formação ideal para quem quer evoluir na sua carreira na área do desporto.
A gestão e a intermediação desportiva são áreas em constante crescimento, oferecendo excelentes oportunidades de carreira para profissionais qualificados.
A UPMind criou esta formação especialmente para quem quer dar um upgrade na carreira na área do desporto.
A Essência da Gestão Desportiva
No universo desportivo, a gestão eficaz é a chave para o sucesso. O curso “Gestão e Intermediação Desportiva – Formação B-Learning Modular” oferece uma abordagem profunda e abrangente sobre as competências essenciais de um Gestor Desportivo.
Desde a gestão de infraestruturas desportivas, passando pela arte do marketing no desporto, até à gestão de recursos humanos, este curso proporciona uma visão 360º sobre a gestão desportiva.
Preceitos Legais e Contratos no Mundo Desportivo
O mundo desportivo é repleto de nuances legais.
Este curso aborda tópicos vitais como o Direito de Trabalho na Gestão dos Recursos Humanos, os pormenores do Contrato de Trabalho Desportivo e de Formação Desportiva, e a Resolução de litígios no desporto.
Além disso, os participantes serão introduzidos aos aspetos jurídicos relevantes à gestão dos clubes e entidades desportivas, garantindo uma compreensão profunda das complexidades legais do setor.
Finanças e Fiscalidade: Pilares da Gestão Desportiva
Uma gestão financeira sólida é crucial para o sucesso de qualquer entidade desportiva.
O curso aborda tópicos como Finanças Empresariais, Fiscalidade na gestão dos clubes e entidades desportivas e a responsabilidade tributária subsidiária da gerência/administração.
Estes módulos garantem que os participantes estejam bem equipados para navegar pelo complexo mundo financeiro do desporto.
A Arte da Intermediação Desportiva
No coração do desporto, encontramos intermediários que desempenham um papel crucial na representação e promoção de atletas.
Esta Formação em B-Learning oferece uma visão detalhada sobre o papel do Intermediário Desportivo, abordando o Regulamento de Intermediários Desportivos e a natureza jurídica do Contrato de Representação.
Uma Oportunidade Única de Crescimento Profissional
Destinado a uma vasta gama de profissionais, desde juristas a gestores de departamentos de scouting, esta formação B-Learning Modular é uma janela para o mundo da gestão e intermediação desportiva.
Com uma combinação de aulas presenciais e online, os participantes têm a flexibilidade de aprender ao seu ritmo.
Além disso, a formação oferece oportunidades de estágios e tutorias práticas fora da escola, proporcionando uma experiência prática inestimável.
Com este curso, entre outras, irá também adquirir as competências e conhecimentos necessários para:
-
- Gerir uma organização ou clube desportivo de forma eficaz e eficiente
- Desenvolver e implementar estratégias de marketing e comunicação desportivas
- Gerir recursos humanos e equipas desportivas
- Negociar e intermediar contratos desportivos
O curso tem uma duração de 18 meses e um total de 915 horas de formação, distribuídas por 15 módulos.
O curso é ministrado em b-learning, com aulas presenciais em alguns módulos, para permitir aos profissionais aumentarem o seu currículo ao seu ritmo e disponibilidade.
Os formandos poderão ter acesso a estágios ou tutorias práticas em colaboração com empresas parceiras da UPMind.
Os formandos adquirirão conhecimentos técnicos e práticos nas seguintes áreas:
-
- Gestão desportiva
- Marketing desportivo
- Direito desportivo
- Finanças empresariais
- Fiscalidade
- Gestão de recursos humanos
As saídas profissionais do curso são inúmeras, incluindo:
-
- Gestor desportivo
- Gestor de marketing desportivo
- Intermediário desportivo
- Administrador de clubes e entidades desportivas
- Gestor de recursos humanos
A UPMind está certa que esta Formação B-Learning Modular em Gestão e Intermediação Desportiva é fundamental para todos os interessados que aprendam novas valências ou que queriam reciclar os seus conhecimentos, capacitando-os para entender e poder atuar nas diversas áreas do Desporto que surgem no dia a dia.
Destinatários / Saídas Profissionais
Esta Formação B-Learning Modular tem como público alvo juristas, licenciados em desporto, empresários de futebol, gestores de departamentos de scouting, gestores de equipas, gestores de empresas de intermediação, e qualquer profissional da área ou não, que tendo gosto pela mesma pretenda adquirir conhecimentos técnicos teóricos/práticos na área em causa.
Duração e Metodologia
A Formação B-Learning Modular em Gestão e Intermediação Desportiva está estruturada, conforme o Índice Modular, com a carga horária total de 915 horas e uma duração estimada de 18 meses.
É lecionada em Formação E-Learning e B-Learning, conforme o Método UPMind.
Certificação
A UPMind como Entidade Formadora devidamente certificada pela DGERT, tanto como Entidade como em cada uma das suas Áreas de Ensino, com a aprovação do Formando (com 10 valores ou mais) nesta Formação, irá emitir Dois Certificados : um Certificado de Formação UPMind e o respetivo Certificado de Formação Profissional SIGO, com a inscrição na sua plataforma pessoal (Passaporte Qualifica) coordenada pelo Ministério da Educação (DGERT).
Calendarização
A presente Formação terá início após a matrícula na edição correspondente, definida pela Coordenação Pedagógica.
Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.
UPMind na vanguarda da formação.
No final da presente Formação B-Learning Modular – Gestão e Intermediação Desportiva, o formando deverá ter adquirido competências técnico-teóricas que lhe permitirão:
1. Dominar e aplicar as ferramentas necessárias no âmbito da gestão empresarial
2. Conhecer e contextualizar os momento da evolução da gestão
3. Compreender a gestão e o ambiente organizacional
4. Proceder à elaboração de uma análise PEST
5. Identificar as funções da gestão: planeamento, organização, direção e controlo
6. Conhecer as e dominar as competências dos gestores
7. Conhecer e dominar as competências do gestor desportivo
8. Identificar e especificar os modelos tradicionais de gestão, novos modelos de gestão, modelo Japonês: Just in Time e Gestão Lean, gestão Lean e Metedologia Kaizen
9. Identificar uma gestão de risco e respetivas nuances
10. Proceder a uma análise SWOT e processo de planeamento estratégico
11. Perceber a diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
12. Dominar as vicissitudes inerentes à gestão do risco no processo de planeamento estratégico
13. Perceber que é o Risco Sistemático
14. Saber como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos
15. Gerir infraestruturas desportivas (realização de actividades, recintos com diversões aquáticas, condições técnicas e de segurança nos estádios, condições técnicas e de segurança a observar na conceção, instalação e manutenção das instalações desportivas de uso público, segurança de espaços de jogo e recreio, regime de segurança contra incêndios, acessibilidades, requisitos acústicos de infraestruturas desportivas)
16. Define e perceber a importância de marketing em qualquer sector empresarial
17. Perceber a importância da Marca: Criação/Benefícios/Vantagens
18. Dominar o Retargeting: Conceito/Potencial
19. Perceber a importância do Logotipo: Criação/Poder de um Logo
20. Dominar o brand management
21. Conhecer e dominar os processos de marketing mix, marketing relacional, marketing social, digital marketing, trading marketing, marketing desportivo
22. Como proceder a uma correcta gestão de patrocínios
23. Perceber a importância da Gestão de Recursos humanos
24. Conhecer as políticas de recursos humanos e cultura organizacional
25. Dominar as práticas de gestão de recursos humanos
26. Perceber e dominar o processo de Recrutamento e Seleção
27. Conhecer os tipos de recrutamento as fontes de Recrutamento e os Métodos de seleção;
28. Aplicar os processos de acolhimento e Integração;
29. Saber proceder à avaliação no processo de integração
30. Dominar as técnicas inerentes aos sistemas de recompensas, tipos de Recompensas, os sistemas de recompensas e os fatores de motivação, recompensas extrínsecas e recompensas intrínsecas
31. Aplicar as práticas organizacionais da gestão de carreiras
32. Implementar um sistema de gestão de carreiras
33. Conhecer e dominar a técnicas de avaliação e gestão de desempenho
34. Perceber a finalidade e objetivos da avaliação de desempenho
35. Identificar os critérios da Avaliação de Desempenho
36. Nomear os métodos de avaliação de desempenho
37. Perceber quais os erros e distorções no processo de avaliação
38. Perceber as técnicas associadas ao coaching desportivo
39. Perceber e definir conceito de liderança
40. Elencar e apreender as teorias de Liderança
41. Diferenciar: Liderança Vs Gestão
42. Enumerar as competências de liderança
43. Definir e perceber a importância do clima organizacional
44. Diferenciar, relacionar e aplicar as técnicas de motivação e liderança
45. Diferenciar, relacionar e aplicar as técnicas comunicação e liderança
46. Perceber importância das equipas nas organizações
47. Elencar as etapas de desenvolvimento das equipas
48. Identificar numa organização quais os fatores decisivos nas equipas de sucesso e os fatores de insucesso nas equipas
49. Criar equipas de alto desempenho
50. Entender a importância da definição de objetivos
51. Definir de Planos de Ação: 5W2H e PDCA
52. Importância da responsabilidade organizacional cooperativa
53. Perceber como se movem as novas equipas de trabalho e seus desafios
54. Capacitar da importância da conciliação Família/Emprego: Problema ou solução?
55. Dominar os Elementos Essenciais do contrato de trabalho quanto às características do contrato de trabalho, tipologia dos contatos de trabalho, especificidades, vantagens e inconvenientes do contrato a termo, formação do contrato de trabalho
56. Conhecer e aplicar as nuances legais na execução do contrato de trabalho
57. Perceber a problemática associada à cessação do contrato de trabalho
58. Capacitar para as questões relacionadas com o incumprimento do contrato de trabalho
59. Fazer o enquadramento legal do contrato de trabalho desportivo (contrato de trabalho desportivo, direitos, deveres e garantias das partes, cedência e transferência de praticantes desportivos, o poder disciplinar e a cessação do contrato de trabalho desportivo)
60. Enquadrar legalmente o contrato de formação desportiva (capacidade, forma, duração, tempo de formação, deveres da entidade formadora, deveres do formando desportivo, compensação por formação, cessação do contrato, consagração constitucional do desporto, organização pública no desporto, ordenamento jurídico desportivo, órgãos jurisdicionais, Tribunal Arbitral do Desporto (TAD)
61. Dominar as questões legais conexas à gestão desportiva (personalidade e capacidade das sociedades, participações sociais, capital e património sociais, sociedades desportivas, princípios do direito contratual, contratos de compra e venda, contrato de factoring, contrato de locação financeira – Leasing)
62. Conhecer os meios de conservação das garantias patrimoniais (garantias especiais, garantias pessoais, aval, garantias reais, garantia bancária autónoma, cartas de conforto)
63. Controlar as técnicas associadas às finanças Empresariais
64. Proceder a uma análise financeira – avaliação de empresas como parte integrante da análise financeira
65. Identificar os problemas de fundo avaliação
66. Identificar as necessidades de avaliação da empresa
67. Enumerar as fases de processo de avaliação
68. Ter noções de valor
69. Distinguir estrutura da capital e política de dividendos
70. Perceber como se processa o financiamento das entidades no longo prazo
71. Conhecer o Sistema fiscal português: natureza, evolução e estrutura;
72. Apreender como se organiza o edifício legislativo do Direito Tributário;
73. Compreender conceito de Imposto: características, fases e classificação; algumas figuras análogas;
74. Identificar a relação jurídica tributária: breve alusão;
75. Perceber o enquadramento geral e caracterização do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas – IRC;
76. Perceber as especificidades do Enquadramento fiscal das sociedades desportivas;
77. Compreender conceito de IRS: enquadramento do imposto; a incidência e a sua delimitação negativa;
78. Saber como se processa o enquadramento tributário dos rendimentos dos desportistas em sede de IRS;
79. Conhecer o conceito de IVA: Introdução, contextualização do regime geral – conceitos relevantes na atividade desportiva
80. Ilustrar as obrigações acessórias dos sujeitos passivos;
81. Perceber o funcionamento das contas bancárias exclusivamente afetas à atividade empresarial; Proibição de pagamento em numerário;
82. Apreender o conceito de planeamento fiscal das organizações: introdução e relevância da problemática, bem como conhecer os meios de combate ao planeamento fiscal abusivo.
83. Identificar o processo de execução fiscal: introdução;
84. Dominar as circunstâncias em que se dá a Substituição Tributária;
85. Conhecer o conceito de responsabilidade tributária subsidiária – a reversão da execução fiscal: conceito; momento e consequências da reversão;
86. Distinguir Gerência/Administração: de facto e de direito;
87. Conhecer os meios de reação contra o ato de reversão.
88. Apreender e Compreender A figura do Intermediário Desportivo;
89. Fazer o correcto enquadramento legal do intermediário desportivo no
90. Ordenamento Jurídico;
91. Aplicar o regulamento dos intermediários desportivos;
92. Conhecer e perceber, a natureza jurídica de um contrato de intermediação, distinguindo as várias figuras intimamente relacionadas: Mediação, Contrato de Mandato e Contrato de Agência;
93. Saber e compreender a natureza jurídica, que efectivamente, se deve aplicar aos contratos de representação.
- Gestão e Competências do Gestor Desportivo
- Gestão de Infraestruturas Desportivas
- Gestão de Marketing no Desporto
- Gestão de Recursos Humanos
- Da Gestão de Pessoas às Equipas de sucesso
- Direito de Trabalho na Gestão dos Recursos Humanos
- Contrato de Trabalho Desportivo e de Formação Desportiva
- Resolução de Litígios no desporto
- Aspetos jurídicos intrínsecos à Gestão dos Clubes e entidades Desportivas
- Finanças Empresariais
- Fiscalidade na gestão dos clubes e entidades desportivas
- Responsabilidade Tributária subsidiária da gerência/administração
- O Intermediário Desportivo
- O Regulamento de Intermediação Desportiva
- A Natureza Jurídica do Contrato de Representação.
Coordenadora Pedagógica:
Dra. Bárbara Vieira – Jurista
Formadores:
Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.
