Team Leaders – Liderança Organizacional – Formação Avançada

Team Leaders – Liderança Organizacional – Formação Avançada

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Descrição

Team Leaders – Liderança Organizacional – Formação Avançada

A formação ideal para quem quer liderar equipas de sucesso

Liderança é uma competência essencial para o sucesso de qualquer empresa. Os líderes são responsáveis por motivar e inspirar as suas equipas, para que estas alcancem os seus objetivos.

No mundo empresarial atual, a liderança eficaz é mais crucial do que nunca. A capacidade de liderar equipas, gerir o tempo e comunicar eficazmente são competências essenciais para qualquer profissional que aspire a cargos de liderança.

A UPMind criou o curso “Team Leaders – Liderança Organizacional – Formação Avançada” para atender a estas necessidades dos nossos formandos, proporcionando uma formação avançada e abrangente em todos os aspetos da liderança organizacional.

Os principais temas abordados no curso incluem:

• Liderança em Contexto Empresarial:

 

    • Conceito de Liderança
    • Teorias de Liderança
    • Gestão vs Liderança
    • Motivação

A liderança é a espinha dorsal de qualquer organização bem-sucedida.

Neste módulo, os formandos poderão aprofundar o conceito de liderança, as teorias que a sustentam e a distinção entre gestão e liderança.

Também será dada uma atenção especial à motivação, uma ferramenta poderosa que pode impulsionar equipas a alcançar metas ambiciosas.

 

• Desenvolvimento e Gestão de Equipas de Sucesso:

 

  • Curva de Desempenho das Equipas
  • Determinantes da Eficácia das Equipas
  • Fatores decisivos nas Equipas de Sucesso
  • Criar Equipas de Alto Desempenho

Equipas de Alto Desempenho são o motor de qualquer empresa.

Aqui, os formandos irão aprender sobre a curva de desempenho das equipas, os determinantes da eficácia das equipas e os fatores decisivos que diferenciam as equipas de sucesso.

Este módulo é essencial para quem procura criar e liderar equipas que excedam as expectativas.

 

• Gestão de Tempo:

 

  • Gestão de tempo a nível profissional
  • Leis e princípios da Gestão de Tempo
  • Produtividade
  • Técnicas e Ferramentas de Gestão de Tempo

 

O Tempo é um recurso precioso e, muitas vezes, escasso.

Neste módulo, os formandos irão perceber a complexidade da gestão de tempo a nível profissional, explorando leis, princípios e técnicas que maximizam a produtividade.

As ferramentas apresentadas permitirão aos profissionais otimizar cada minuto do seu dia de trabalho.

 

• Comunicação e Gestão de Conflitos nas Empresas:

 

  • Poder da Comunicação
  • Gerir o conflito
  • Fatores de conflito nas empresas
  • Resolução de Conflito: Negociação

A comunicação eficaz é a chave para a gestão de conflitos.

Os Formandos poderão descobrir o poder da comunicação e como a utilizar para gerir e resolver conflitos nas empresas.

Através de técnicas de negociação, os formandos estarão equipados para transformar desafios em oportunidades de crescimento.

 

Ao longo do curso, os alunos irão aprender sobre:

 

• Os diferentes estilos de liderança
• Como motivar e inspirar as equipas
• Como criar e desenvolver equipas de alto desempenho
• Como gerir o tempo de forma eficaz
• Como comunicar de forma eficaz
• Como gerir conflitos de forma positiva

As saídas profissionais para os formados neste curso incluem:

• Gestores de equipa
• Chefes de equipa
• Team Leaders
• Líderes de projetos
• Coaches de liderança

Os temas abordados neste curso são essenciais para qualquer profissional ligado à gestão e administração de empresas. Seja um gestor de equipa, chefe de equipa, team leader ou qualquer profissional com interesse em adquirir conhecimentos técnicos teóricos/práticos na área, esta formação é a chave para o sucesso.

É também, ideal para licenciados ou não-licenciados que trabalhem em empresas ou que tenham interesse pela área, procurando evoluir na sua carreira ou explorar novas oportunidades.

Este curso é desenvolvido totalmente em e-learning, permitindo aos profissionais aumentarem o seu currículo ao seu ritmo e disponibilidade, permite-lhe aprender conforme as suas necessidades, adaptando-se à sua gestão diária profissional/familiar/formativa. Não perca esta oportunidade de enriquecer o seu currículo e de se destacar no mundo empresarial.

A “Team Leaders – Liderança Organizacional – Formação Avançada” é mais do que um curso; é uma oportunidade. Uma oportunidade para crescer profissionalmente, para impulsionar a sua carreira e para contribuir ativamente para o sucesso da sua organização.

 

Como saídas profissionais, esta formação destina-se a Técnicos e Gestores de Empresas, Diretores, Técnicos e Gestores de Recursos Humanos, Empresários, Assessores de Empresas, quadros médios e superiores de organizações, chefes e quadros de chefia, bem como líderes em formação.

Esta formação avançada visa capacitar todos aqueles ligados ao trabalho em equipa, permitindo-lhes evoluir na sua carreira e contribuir para o crescimento das suas empresas.

 

A UPMind está certa que esta Formação Avançada – Team Leaders – Liderança Organizacional é fundamental para todos os interessados que aprendam novas valências ou que queriam reciclar os seus conhecimentos,  capacitando-os para entender e poder atuar nas diversas áreas da gestão de pessoas que surgem no dia a dia das empresas e do mundo corporativo.

 

 

 

 

Destinatários / Saídas Profissionais

 

Esta Formação Avançada tem como público alvo licenciados e não-licenciados com interesse na área da Liderança e Gestão de Pessoas, além de Diretores , Quadros médios e Técnicos, Técnicos e Gestores de Empresas, Diretores, Técnicos e Gestores de Recursos Humanos, Empresários, Assessores de Empresas, quadros médios e superiores de organizações, chefes e quadros de chefia, bem como líderes em formação, Juristas, Estudantes finalistas destas áreas ou qualquer área conexa, ou qualquer interessado na área, e que necessitam de ferramentas de gestão e liderança de Pessoas para apoio às decisões.

Duração e Metodologia

 

A Formação Avançada – Team Leaders – Liderança Organizacional está estruturada, conforme o Índice Modular, com a carga horária total de 160 horas e uma duração estimada de 4 meses.

É totalmente lecionada em Formação E-Learning, conforme o Método UPMind.

Certificação

 

A UPMind como Entidade Formadora devidamente certificada pela DGERT, tanto como Entidade como em cada uma das suas Áreas de Ensino, com a aprovação do Formando (com 10 valores ou mais) nesta Formação, irá emitir Dois Certificados : um Certificado de Formação UPMind e o respetivo Certificado de Formação Profissional SIGO, com a inscrição na sua plataforma pessoal (Passaporte Qualifica) coordenada pelo Ministério da Educação (DGERT).

 

Calendarização

 

A presente Formação terá início após a matrícula na edição correspondente, definida pela Coordenação Pedagógica.

 

Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.

 

UPMind na vanguarda da formação.

No final da presente Formação Avançada – Team Leaders – Liderança Organizacional, o formando deverá ter adquirido competências técnico-teóricas que lhe permitirão:

 

  1. Compreender que a evolução do conceito de liderança acompanhou a evolução da sociedade e as exigências dos mercados de trabalho
  2. Perceber a importância de adaptar os estilos de liderança aos contextos, as situações e as características das equipas (maturidade, conhecimento, dimensão, diversidade, etc.)
  3. Percecionar que a complexidade e a exigência dos novos mercados de trabalho promovem a emergência de novas abordagens de liderança
  4. Entender a diferença e complementaridade entre Gestão e Liderança
  5. Alcançar a complexidade da definição de líder eficaz
  6. Compreender a importância de trabalhar a motivação das equipas, de forma a aumentar a produtividade, reduzir o absentismo e garantir o cumprimento dos objetivos da empresa
  7. Perceber o impacto que o clima organizacional tem na motivação dos colaboradores e consequentemente nos resultados da empresa
  8. Descobrir as vantagens das empresas em apostar numa comunicação clara e eficaz e as consequências negativas de não o fazer
  9. Definir equipa, diferenciá-la de grupo de trabalho e definir os factores chave para a sua constituição
  10. Explicar a importância das equipas para as organizações
  11. Descrever a curva de desempenho das equipas
  12. Descrever as 5 etapas de desenvolvimento das equipas
  13. Identificar os determinantes da eficácia das equipas
  14. Identificar os fatores decisivos no sucesso das equipas
  15. Identificar os fatores de insucesso das equipas
  16. Explicar a importância da liderança na gestão de equipas de sucesso
  17. Enumerar os factores que poderão estar na base do insucesso das equipas
  18. Identificar estratégias que permitam o desenvolver equipas de alto desempenho
  19. Perceber em que contexto surgem as novas equipas de trabalho e identificar os desafios inerentes a sua gestão.
  20. Definir Gestão de tempo e diferenciar as dimensões do tempo
  21. Identificar e descrever os mitos da Gestão do Tempo
  22. Identificar os sinais de uma incorreta Gestão do Tempo
  23. Enumerar as vantagens e as desvantagens da Gestão do Tempo
  24. Calcular o custo do Tempo
  25. Identificar os obstáculos à produtividade
  26. Reconhecer a utilidade de diário de registo e identificar os pontos necessários para a sua construção
  27. Identificar sinais de procrastinação
  28. Especificar a controvérsia inerente ao conceito de multitasking
  29. Diferenciar eficácia e eficiência
  30. Definir objetivos SMART
  31. Construir um Plano de Ação 5W2H / PDCA
  32. Listar as tarefas passíveis de serem delegadas
  33. Identificar os critérios para delegar com sucesso
  34. Preparar e conduzir reuniões sem desperdícios de tempo
  35. Saber lidar com urgências, convites para reuniões e viagens improdutivas, gerir o mail sem distrações e agendar e organizar as tarefas do dia-a-dia
  36. Identificar em que quadrante de gestão de prioridades se encontram as tarefas e fazer as opções mais produtivas
  37. Definir comunicação e explicar a sua importância para a concretização dos objetivos da empresa;
  38. Identificar e descrever as funções básicas da comunicação;
  39. Conhecer e descrever as principais barreiras de comunicação nas empresas;
  40. Explicar o papel da comunicação informal no clima organizacional;
  41. Definir Conflito e distinguir conflito funcional de conflitos disfuncional;
  42. Identificar os diferentes níveis de conflitos existentes;
  43. Enumerar as vantagens e as desvantagens dos conflitos nas empresas;
  44. Reconhecer os factores que desencadeiam conflitos nas empresas;
  45. Descrever e identificar os 4 tipos de conflitos existentes;
  46. Explanar os estilos que podemos adoptar quando tentamos lidar com os conflitos;
  47. Definir e explicar os 5 estilos de negociação possíveis.

I – Liderança em Contexto Empresarial – 40H

 

  • Conceito e Definição de Liderança
  • Teorias de Liderança
  • Gestão vs Liderança
  • O que significa ser líder?
  • Competências de Liderança
  • Clima Organizacional: Definição e Importância
  • Motivação e Liderança
  • Comunicação e Liderança

 

II – Desenvolvimento e Gestão de Equipas de Sucesso – 40H

 

  • Importância das Equipas Nas Organizações
  • Curva de desempenho das Equipas
  • Etapas de desenvolvimento das equipas
  • Determinantes de eficácia das Equipas
  • Fatores decisivos nas equipas de sucesso
  • Fatores de insucesso nas equipas
  • Como criar equipas de Alto Desempenho
  • As novas equipas de trabalho e seus desafios

 

III – Gestão de Tempo – 40H

 

  • A complexidade do conceito de tempo
  • A aplicabilidade das leis e dos princípios do tempo no dia-a-dia
  • Os obstáculos à produtividade
  • A importância de implementar técnicas e ferramentas auxiliares à Gestão do Tempo
  • A necessidade de gerir corretamente as prioridades.

 

IV – Comunicação e Gestão de Conflitos nas Empresas – 40H

    • A comunicação nas Empresas
    • Barreiras Comunicacionais nas Empresas
    • Comunicação Informal nas Empresas
    • Conflito: Importância e Definição
    • Conflito como aprendizagem e oportunidade
    • Desvantagens e vantagens do conflito nas empresas
    • Fatores que desencadeiam conflitos nas empresas
    • Tipos de Conflitos
    • Estilos para lidar com os conflitos
    • Resolução de conflito: Negociação
    • Ferramentas de Apoio à Gestão

 

Coordenadora Pedagógica:

Dra. Bárbara Vieira – Jurista

 

Formadores:

Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.

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