Descrição
Team Leaders – Liderança Organizacional – Formação Avançada
A formação ideal para quem quer liderar equipas de sucesso
Liderança é uma competência essencial para o sucesso de qualquer empresa. Os líderes são responsáveis por motivar e inspirar as suas equipas, para que estas alcancem os seus objetivos.
No mundo empresarial atual, a liderança eficaz é mais crucial do que nunca. A capacidade de liderar equipas, gerir o tempo e comunicar eficazmente são competências essenciais para qualquer profissional que aspire a cargos de liderança.
A UPMind criou o curso “Team Leaders – Liderança Organizacional – Formação Avançada” para atender a estas necessidades dos nossos formandos, proporcionando uma formação avançada e abrangente em todos os aspetos da liderança organizacional.
Os principais temas abordados no curso incluem:
• Liderança em Contexto Empresarial:
-
- Conceito de Liderança
- Teorias de Liderança
- Gestão vs Liderança
- Motivação
A liderança é a espinha dorsal de qualquer organização bem-sucedida.
Neste módulo, os formandos poderão aprofundar o conceito de liderança, as teorias que a sustentam e a distinção entre gestão e liderança.
Também será dada uma atenção especial à motivação, uma ferramenta poderosa que pode impulsionar equipas a alcançar metas ambiciosas.
• Desenvolvimento e Gestão de Equipas de Sucesso:
- Curva de Desempenho das Equipas
- Determinantes da Eficácia das Equipas
- Fatores decisivos nas Equipas de Sucesso
- Criar Equipas de Alto Desempenho
Equipas de Alto Desempenho são o motor de qualquer empresa.
Aqui, os formandos irão aprender sobre a curva de desempenho das equipas, os determinantes da eficácia das equipas e os fatores decisivos que diferenciam as equipas de sucesso.
Este módulo é essencial para quem procura criar e liderar equipas que excedam as expectativas.
• Gestão de Tempo:
- Gestão de tempo a nível profissional
- Leis e princípios da Gestão de Tempo
- Produtividade
- Técnicas e Ferramentas de Gestão de Tempo
O Tempo é um recurso precioso e, muitas vezes, escasso.
Neste módulo, os formandos irão perceber a complexidade da gestão de tempo a nível profissional, explorando leis, princípios e técnicas que maximizam a produtividade.
As ferramentas apresentadas permitirão aos profissionais otimizar cada minuto do seu dia de trabalho.
• Comunicação e Gestão de Conflitos nas Empresas:
- Poder da Comunicação
- Gerir o conflito
- Fatores de conflito nas empresas
- Resolução de Conflito: Negociação
A comunicação eficaz é a chave para a gestão de conflitos.
Os Formandos poderão descobrir o poder da comunicação e como a utilizar para gerir e resolver conflitos nas empresas.
Através de técnicas de negociação, os formandos estarão equipados para transformar desafios em oportunidades de crescimento.
Ao longo do curso, os alunos irão aprender sobre:
• Os diferentes estilos de liderança
• Como motivar e inspirar as equipas
• Como criar e desenvolver equipas de alto desempenho
• Como gerir o tempo de forma eficaz
• Como comunicar de forma eficaz
• Como gerir conflitos de forma positiva
As saídas profissionais para os formados neste curso incluem:
• Gestores de equipa
• Chefes de equipa
• Team Leaders
• Líderes de projetos
• Coaches de liderança
Os temas abordados neste curso são essenciais para qualquer profissional ligado à gestão e administração de empresas. Seja um gestor de equipa, chefe de equipa, team leader ou qualquer profissional com interesse em adquirir conhecimentos técnicos teóricos/práticos na área, esta formação é a chave para o sucesso.
É também, ideal para licenciados ou não-licenciados que trabalhem em empresas ou que tenham interesse pela área, procurando evoluir na sua carreira ou explorar novas oportunidades.
Este curso é desenvolvido totalmente em e-learning, permitindo aos profissionais aumentarem o seu currículo ao seu ritmo e disponibilidade, permite-lhe aprender conforme as suas necessidades, adaptando-se à sua gestão diária profissional/familiar/formativa. Não perca esta oportunidade de enriquecer o seu currículo e de se destacar no mundo empresarial.
A “Team Leaders – Liderança Organizacional – Formação Avançada” é mais do que um curso; é uma oportunidade. Uma oportunidade para crescer profissionalmente, para impulsionar a sua carreira e para contribuir ativamente para o sucesso da sua organização.
Como saídas profissionais, esta formação destina-se a Técnicos e Gestores de Empresas, Diretores, Técnicos e Gestores de Recursos Humanos, Empresários, Assessores de Empresas, quadros médios e superiores de organizações, chefes e quadros de chefia, bem como líderes em formação.
Esta formação avançada visa capacitar todos aqueles ligados ao trabalho em equipa, permitindo-lhes evoluir na sua carreira e contribuir para o crescimento das suas empresas.
A UPMind está certa que esta Formação Avançada – Team Leaders – Liderança Organizacional é fundamental para todos os interessados que aprendam novas valências ou que queriam reciclar os seus conhecimentos, capacitando-os para entender e poder atuar nas diversas áreas da gestão de pessoas que surgem no dia a dia das empresas e do mundo corporativo.
Destinatários / Saídas Profissionais
Esta Formação Avançada tem como público alvo licenciados e não-licenciados com interesse na área da Liderança e Gestão de Pessoas, além de Diretores , Quadros médios e Técnicos, Técnicos e Gestores de Empresas, Diretores, Técnicos e Gestores de Recursos Humanos, Empresários, Assessores de Empresas, quadros médios e superiores de organizações, chefes e quadros de chefia, bem como líderes em formação, Juristas, Estudantes finalistas destas áreas ou qualquer área conexa, ou qualquer interessado na área, e que necessitam de ferramentas de gestão e liderança de Pessoas para apoio às decisões.
Duração e Metodologia
A Formação Avançada – Team Leaders – Liderança Organizacional está estruturada, conforme o Índice Modular, com a carga horária total de 160 horas e uma duração estimada de 4 meses.
É totalmente lecionada em Formação E-Learning, conforme o Método UPMind.
Certificação
A UPMind como Entidade Formadora devidamente certificada pela DGERT, tanto como Entidade como em cada uma das suas Áreas de Ensino, com a aprovação do Formando (com 10 valores ou mais) nesta Formação, irá emitir Dois Certificados : um Certificado de Formação UPMind e o respetivo Certificado de Formação Profissional SIGO, com a inscrição na sua plataforma pessoal (Passaporte Qualifica) coordenada pelo Ministério da Educação (DGERT).
Calendarização
A presente Formação terá início após a matrícula na edição correspondente, definida pela Coordenação Pedagógica.
Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.
UPMind na vanguarda da formação.
No final da presente Formação Avançada – Team Leaders – Liderança Organizacional, o formando deverá ter adquirido competências técnico-teóricas que lhe permitirão:
- Compreender que a evolução do conceito de liderança acompanhou a evolução da sociedade e as exigências dos mercados de trabalho
- Perceber a importância de adaptar os estilos de liderança aos contextos, as situações e as características das equipas (maturidade, conhecimento, dimensão, diversidade, etc.)
- Percecionar que a complexidade e a exigência dos novos mercados de trabalho promovem a emergência de novas abordagens de liderança
- Entender a diferença e complementaridade entre Gestão e Liderança
- Alcançar a complexidade da definição de líder eficaz
- Compreender a importância de trabalhar a motivação das equipas, de forma a aumentar a produtividade, reduzir o absentismo e garantir o cumprimento dos objetivos da empresa
- Perceber o impacto que o clima organizacional tem na motivação dos colaboradores e consequentemente nos resultados da empresa
- Descobrir as vantagens das empresas em apostar numa comunicação clara e eficaz e as consequências negativas de não o fazer
- Definir equipa, diferenciá-la de grupo de trabalho e definir os factores chave para a sua constituição
- Explicar a importância das equipas para as organizações
- Descrever a curva de desempenho das equipas
- Descrever as 5 etapas de desenvolvimento das equipas
- Identificar os determinantes da eficácia das equipas
- Identificar os fatores decisivos no sucesso das equipas
- Identificar os fatores de insucesso das equipas
- Explicar a importância da liderança na gestão de equipas de sucesso
- Enumerar os factores que poderão estar na base do insucesso das equipas
- Identificar estratégias que permitam o desenvolver equipas de alto desempenho
- Perceber em que contexto surgem as novas equipas de trabalho e identificar os desafios inerentes a sua gestão.
- Definir Gestão de tempo e diferenciar as dimensões do tempo
- Identificar e descrever os mitos da Gestão do Tempo
- Identificar os sinais de uma incorreta Gestão do Tempo
- Enumerar as vantagens e as desvantagens da Gestão do Tempo
- Calcular o custo do Tempo
- Identificar os obstáculos à produtividade
- Reconhecer a utilidade de diário de registo e identificar os pontos necessários para a sua construção
- Identificar sinais de procrastinação
- Especificar a controvérsia inerente ao conceito de multitasking
- Diferenciar eficácia e eficiência
- Definir objetivos SMART
- Construir um Plano de Ação 5W2H / PDCA
- Listar as tarefas passíveis de serem delegadas
- Identificar os critérios para delegar com sucesso
- Preparar e conduzir reuniões sem desperdícios de tempo
- Saber lidar com urgências, convites para reuniões e viagens improdutivas, gerir o mail sem distrações e agendar e organizar as tarefas do dia-a-dia
- Identificar em que quadrante de gestão de prioridades se encontram as tarefas e fazer as opções mais produtivas
- Definir comunicação e explicar a sua importância para a concretização dos objetivos da empresa;
- Identificar e descrever as funções básicas da comunicação;
- Conhecer e descrever as principais barreiras de comunicação nas empresas;
- Explicar o papel da comunicação informal no clima organizacional;
- Definir Conflito e distinguir conflito funcional de conflitos disfuncional;
- Identificar os diferentes níveis de conflitos existentes;
- Enumerar as vantagens e as desvantagens dos conflitos nas empresas;
- Reconhecer os factores que desencadeiam conflitos nas empresas;
- Descrever e identificar os 4 tipos de conflitos existentes;
- Explanar os estilos que podemos adoptar quando tentamos lidar com os conflitos;
- Definir e explicar os 5 estilos de negociação possíveis.
I – Liderança em Contexto Empresarial – 40H
- Conceito e Definição de Liderança
- Teorias de Liderança
- Gestão vs Liderança
- O que significa ser líder?
- Competências de Liderança
- Clima Organizacional: Definição e Importância
- Motivação e Liderança
- Comunicação e Liderança
II – Desenvolvimento e Gestão de Equipas de Sucesso – 40H
- Importância das Equipas Nas Organizações
- Curva de desempenho das Equipas
- Etapas de desenvolvimento das equipas
- Determinantes de eficácia das Equipas
- Fatores decisivos nas equipas de sucesso
- Fatores de insucesso nas equipas
- Como criar equipas de Alto Desempenho
- As novas equipas de trabalho e seus desafios
III – Gestão de Tempo – 40H
- A complexidade do conceito de tempo
- A aplicabilidade das leis e dos princípios do tempo no dia-a-dia
- Os obstáculos à produtividade
- A importância de implementar técnicas e ferramentas auxiliares à Gestão do Tempo
- A necessidade de gerir corretamente as prioridades.
IV – Comunicação e Gestão de Conflitos nas Empresas – 40H
-
- A comunicação nas Empresas
- Barreiras Comunicacionais nas Empresas
- Comunicação Informal nas Empresas
- Conflito: Importância e Definição
- Conflito como aprendizagem e oportunidade
- Desvantagens e vantagens do conflito nas empresas
- Fatores que desencadeiam conflitos nas empresas
- Tipos de Conflitos
- Estilos para lidar com os conflitos
- Resolução de conflito: Negociação
- Ferramentas de Apoio à Gestão
Coordenadora Pedagógica:
Dra. Bárbara Vieira – Jurista
Formadores:
Formadores e Consultores com vasta experiência na área formativa, devidamente certificados pedagogicamente via IEFP, com prolongada atividade profissional e prática nas áreas de formação.
