Formação Contínua em Gestão e Competências do Gestor Desportivo- Dezembro 2025

Formação Contínua em Gestão e Competências do Gestor Desportivo- Dezembro 2025

FC Gestão e Competências do Gestor Desportivo- Dezembro 2025

 

Funções e Competências da Gestão Desportiva

O desporto em Portugal tem vindo a evoluir de forma significativa, não apenas ao nível da prática desportiva, mas também nas estruturas que o sustentam. Federações, clubes, SADs, ginásios, patrocinadores e empresas do setor enfrentam hoje um contexto cada vez mais profissional, competitivo e orientado para resultados.

Esta transformação exige uma nova abordagem à gestão desportiva. Já não basta a paixão pelo desporto ou a experiência no terreno: é fundamental dominar competências de gestão, liderança e estratégia, adaptadas à realidade organizacional das entidades desportivas.

O gestor desportivo assume, assim, um papel central no sucesso das organizações, sendo responsável por otimizar recursos, estruturar processos e alinhar objetivos desportivos com uma visão empresarial sustentável. A capacidade de compreender o funcionamento interno dos clubes e organizações torna-se um verdadeiro fator diferenciador.

Investir no desenvolvimento destas competências é apostar num futuro mais sólido para o desporto. Profissionais preparados para os desafios atuais contribuem para organizações mais eficientes, competitivas e capazes de acompanhar a evolução constante do panorama desportivo nacional.

Formação Contínua em Gestão e Competências do Gestor Desportivo – Dezembro 2025

 

Índice Modular : 

Gestão e Competências do Gestor Desportivo

  • A evolução da gestão
  • A gestão e o ambiente organizacional
  • Análise PEST
  • As funções da gestão: planeamento, organização, direção e controlo
  • Competências dos Gestores
  • Competências do Gestor Desportivo
  • Modelos tradicionais de Gestão
  • Novos Modelos de Gestão
  • Modelo Japonês:  Just in Time e Gestão Lean
  • Gestão Lean e Metedologia Kaizen
  • Gestão de risco
  • Análise SWOT e processo de planeamento estratégico
  • A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
  • A gestão do risco no processo de planeamento estratégico
  • O que é o Risco Sistemático
  • Como recuperar uma empresa em dificuldades/Implementação de um plano de redução de custos

 

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