Gestão de Equipas de Alto Desempenho – Especialização Pós Universitária

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Gestão de Equipas de Alto Desempenho – Especialização Pós Universitária

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Descrição

As Pessoas nas estruturas Empresariais

A presente Especialização Pós-Universitária em Gestão de Equipas de Alto Desempenho, apresentada pela UPMind, é pensada e estruturada, com a finalidade de munir os seus formandos de conhecimentos e ferramentas de suporte à gestão das empresas e principalmente à gestão das equipas.

Na busca de tal finalidade, o presente curso, centra as suas atenções no recurso mais importante de uma empresa, seja ela pequena, média ou grande empresa – AS PESSOAS.

 

Das Pessoas Nas Estruturas Empresariais às Equipas de Sucesso

Nesse contexto, o presente curso de Especialização Pós-Universitária em Gestão de equipas de alto desempenho, ajuda a perceber a importância que as pessoas têm numa estrutura empresarial, e o quanto uma boa organização (ou má organização) dessas pessoas, pode fazer disparar positivamente (ou negativamente) os resultados de uma empresa.

Para além disso, não só se percebe a importância das pessoas no tecido empresarial, como também, se perceber como as pessoas afetas a determinadas estruturas podem ser trabalhadas e formadas, até se alcançar verdadeiras equipas de sucesso.

 

Como Criar Equipas De Sucesso

Na gestão de pessoas, na gestão de equipas de sucesso, e sobretudo, no acérrimo caminho que é efetuado para transformar pessoas em verdadeiras equipas de sucesso, são necessárias ferramentas e conhecimentos de fundo, que o presente curso disponibiliza, desde as técnicas de liderança, passando por técnicas de motivação e programação neurolinguística, encerrando em matérias como lean manegement.

 

UPMind na vanguarda da formação

Para a frequência da presente Especialização Pós Universitária em Gestão de Equipas de Alto Desempenho, os formandos deverão ser possuidores de um grau de licenciatura ou equivalência legal, ou superior, ou titulares de um grau académico estrangeiro conferido na sequência de um 1º ciclo de estudos organizado de acordo com os princípios do processo de Bolonha por um Estado aderente a esse processo.

 

Este Especialização Pós Universitária em Gestão de Equipas de Alto Desempenho, tem como público alvo Gestores de Empresas, Gestores de Recursos Humanos, Juristas, Estudantes Finalistas destas Áreas, Empresários, Assessores de Empresas e toda e qualquer pessoa que tenha gosto ou interesse pela área da Gestão.

Os Formandos, finda a presente Especialização Pós-Universitária, terão adquirido aptidões e ferramentas que lhes permitirão:

  1. Perceber a importância das pessoas como pressuposto para a criação de valor organizacional
  2. Conhecer os princípios e dinâmicas inerentes aos novos ambientes empresariais
  3. Perceber o conceito de Capital humano e a gestão de ativos intangíveis
  4. Conhecer e perceber o conceito de Liderança
  5. Enumerar todas as Teorias de Liderança
  6. Conhecer, distinguir e relacionar os conceitos de Liderança e Gestão
  7. Saber o que significa ser líder no ceio empresarial
  8. Apreender e aplicar as Competências de liderança
  9. Relacionar a importância da comunicação na Liderança de pessoas no âmbito empresarial
  10. Perceber a dinâmica e Importância das equipas nas organizações
  11. Interpretar de forma objectiva e com recursos aos respectivos mecanismos o desempenho das Equipas
  12. Enumerar conhecer e perceber as várias etapas de desenvolvimento das equipas, os determinantes de eficácia das Equipas, os fatores decisivos nas equipas de sucesso e os fatores de insucesso nas equipas
  13. Conhecer os mecanismos para a criação de equipas de alto desempenho
  14. Dominar a abordagem às novas equipas de trabalho e seus desafios
  15. Perceber a importância da definição de objetivos na boa gestão de pessoas
  16. Aprender a importância a comunicação e feedback essenciais à gestão
  17. Definir Planos de Acção
  18. Elaborar análises SWOT
  19. Perceber o grande desafio que é a Delegação de tarefas
  20. Identificar e perceber o conceito de conflito como um motor de aprendizagem e evolução
  21. Entender o significado de Inteligência emocional: Dialética entre emoção e cognição
  22. Correlacionar Inteligência emocional e liderança
  23. Conhecer e dominar as competências da inteligência emocional
  24. Compreender a importância das emoções na gestão de equipas
  25. Conhecer o significado de Programação Neurolinguística e a importância de tal conceito para a gestão de equipas
  26. Perceber o porquê da aplicação da Programação Neurolinguística na gestão de equipas
  27. O porquê de um líder dever ter formação em PNL?
  28. Conhecer as ferramentas de PNL usadas na gestão de equipas
  29. Apreender e perceber a importância das Metodologias Lean na gestão e organização empresarial: Metodologia Kaizen, Metodologia Lean, Ferramentas Lean;

O curso de Especialização Pós Universitária em Marketing de Gestão está estruturado, conforme a Tabela Organizativa dos Módulos, com a carga horária total de 330 horas e com uma duração estimada de 5 meses.

Modulo

Designação Modular

 Conteúdos

 

I

 

As Pessoas: A Nova Riqueza Organizacional

· As pessoas como pressuposto para a criação de valor organizacional

· Da industrialização à era da informação

· O novo ambiente empresarial

· Capital humano e a gestão de ativos intangíveis

 

 

 II

 

 

Desenvolvimento Pessoal

 e Liderança

·  Definição e Conceito de Liderança

·  Teorias de Liderança

·  Liderança Vs Gestão

·  O que significa ser líder

·  Competências de liderança

·  Comunicação e Liderança

 

 

III

 

 

Gestão de Equipas de sucesso

·  Importância das Equipas Nas Organizações

·  Curva de desempenho das Equipas

·  Etapas de desenvolvimento das equipas

·  Determinantes de eficácia das Equipas

·  Fatores de insucesso nas equipas

·  Como criar equipas de Alto Desempenho

·  As novas equipas de trabalho e seus desafios

 

 

 

IV

 

 

 

Ferramentas e técnicas de Gestão de Pessoas e Equipas

· Importância da definição de objetivos

· Comunicação e feedback essenciais à gestão

· Definição de Planos de Acção

· Análise SWOT

· Delegação de tarefas, o grande desafio

· Conflito como motor de aprendizagem

 

 

 

V

 

 

 

Motivação de Pessoas e de Equipas

· Definição e conceito de Motivação

· Motivação e Clima Organizacional

· Motivação e Liderança

· Clima Organizacional: definição e importância

· Benefícios da Segurança psicológica

· Fazer crescer as pessoas: Desenvolver Talentos

· Importância das pequenas vitórias

· O poder do elogio

· Responsabilidade social como factor motivacional

· Conciliação Familia/Emprego: Problema ou solução?

 

 

VI

 

 

A inteligência emocional na gestão de equipas

· A teoria das inteligências múltiplas

· Inteligência emocional: Dialética entre emoção e cognição

· Competências da Inteligência Emocional

· Inteligência emocional e liderança

· Inteligência Emocional no trabalho

· A importância das emoções na gestão de equipas

 

 

VII

 

 

A Programação Neurolinguística na gestão de equipas

· Programação Neurolinguística –  Importância para a gestão de equipas

· PNL na gestão de equipas: Porquê?

· Um líder deve ter formação em PNL?

· Ferramentas de PNL usadas na gestão de equipas: Sistemas Representacionais, Calibragem, Rapport, Ancoragem

 

 

VIII

 

 

Introdução ao Lean Management

· Gestão Lean

· Origem da Metodologia Kaizen

· Fundamentos da Metodologia Kaizen

· Muda-Mura-Muri

· Ciclo PDCA

· Metodologia 5S

· Metodologia LEAN

 

IX

 

Projecto Final

 

Tema à escolha

 

Este curso é lecionado em formação E-learning, e terá início imediato logo após a matrícula na edição correspondente.

Para mais informações poderá usar formulário de contacto na coluna à direita (Pedir Informações) e verificar os horários na secretaria ou nas notícias.

No final da formação os formandos aprovados receberão 2 Certificados:

  • Certificado emitido pela UPMind, que descreve detalhadamente os objetivos gerais, área de formação, conhecimentos e competências adquiridas, plano curricular, avaliação obtida e metodologia de avaliação;
  • Certificado de Formação Profissional emitido através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) coordenado pelo GEPE-Ministério da Educação e Ciência, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.
Certificados

O Certificado de Formação é emitido sempre que os formandos atinjam uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

A emissão é realizada através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) coordenado pelo GEPE-Ministério da Educação e Ciência, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho.

Valorização

O certificado emitido pode também ser considerado para efeitos de valorização da candidatura num concurso público ou privado, de acordo com o regulamento específico do concurso.

 

O certificado emitido é válido para a obtenção de créditos (ECTS), numa instituição de ensino superior, nos termos do disposto no artigo 45.º, 1 alínea f) do Decreto-Lei n.º 65/2018, de 16 de agosto, que refere:

1 – Tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico ou diploma, as instituições de ensino superior:

  1. f) Podem creditar outra formação não abrangida pelas alíneas anteriores, até ao limite de um terço do total dos créditos do ciclo de estudos.

Formadores Certificados Pedagogicamente pelo IEFP-Instituto de Emprego e Formação Profissional e com vasta experiência na área.

Dra. Bárbara Vieira

Jurista